介紹
你好呀！如果您像許多有抱負的企業家（包括我）一樣，您可能已經有不少聰明的想法，但很難將它們轉化為有利可圖的副業專案。你不是一個人。許多副業專案都無法賺錢，了解原因是邁向成功的第一步。因此，讓我們深入探討個人創業家/獨立駭客之旅中的常見陷阱，並學習如何避免它們。
開始這段旅程時，重要的是要記住失敗不是敵人。事實上，這是這個過程的關鍵部分。是的，這是殘酷的事實：沒有人是第一次嘗試就成功的。
擁抱失敗並從中學習可以幫助我們避免在未來犯下同樣的錯誤。所以請繫好安全帶，因為我們即將探討業餘專案失敗的常見原因以及如何解決這些問題。
錯誤#1——沒有嘗試
這是來自@levelsio的一條推文，他是一位成功的個體企業家，每月收入超過 15 萬美元，這是一個值得一看的好例子。對失敗的恐懼常常阻礙我們踏出第一步。不要讓這種恐懼阻止你！嘗試但失敗比根本不嘗試好。
此外，請記住，完全不嘗試意味著您會錯過寶貴的經驗和成長機會。即使您的專案沒有盈利，您獲得的技能和經驗確實是重點。無論是提高您解決問題的能力，請多了解新市場，還是了解其動態，這些技能都對您未來的專案和麵試非常有益。
所以，下次當你有一個業餘專案的想法時，就去做吧！讓你的好奇心和熱情驅動你，不要讓失敗的恐懼阻礙你。一次又一次地失敗並從錯誤中學習——這是成長的最佳方式，如@levelsio所示。
錯誤#2－失敗的創意
你有這個想法。但它是透過有效的腦力激盪和解決問題形成的嗎？業餘專案的一個常見陷阱是倉促的構思過程。徹底的腦力激盪過程對於確保您的想法的可行性至關重要。
試著用你自己的視角來過濾掉那些與你沒有太多共同點的想法。問題對你來說越是原生，解決方案看起來就越明顯可行。
驗證你的想法：僅僅認為它是好的還不夠。您至少需要保證它有市場。進行調查，詢問您信任的人，並收集盡可能多的初始資料。
確保你的想法能夠解決問題：一個好的商業想法是能夠填補市場空白或解決人們遇到的問題的想法。
評估您的資源：您是否有技能、時間和金錢將您的想法轉化為業務？不要自欺欺人。永遠記住，你可以做一個 MVP（最小可行產品），但是，如果 MVP 不能為用戶帶來真正的價值，那麼它是不夠的。
想要一個例子嗎？查看對amicus.work的建立者 Erlis 的訪談。它準確地表明了接近問題如何使解決方案變得直觀。如果您發現自己陷入困境，您可以快速閱讀另一篇文章，或者，如果您希望更深入地了解， Make Book或The Lean Startup也是很好的參考資料，因為它們提供了寶貴的見解，幫助您避免在創業過程中出現常見錯誤。
錯誤 #3 - 無限建置
現在，您的腦海中浮現出技術選擇，您實際上正在考慮學習一種全新的程式語言，只是為了解決這個新問題。來吧，你已經讀過一篇關於學習的文章了！沒有什麼可以阻止你！
可是等等！想一想。現在你必須同時處理兩個問題：
學習一門新語言，
並為您的問題建立解決方案。
將一個奇妙的想法變成一項蓬勃發展的業務已經足夠具有挑戰性了。而且您已經知道許多副專案在建置階段都會失敗，那麼為什麼要對自己這樣做呢？
這裡的秘密？創新，但要謹慎！
嘗試那些總是能讓你加速的事情，而不是給你帶來負擔和減慢你的速度的事情。一個例子？已經了解 React 了？嘗試Wasp ，這是一個全端框架，它可以為您處理 Boilerplate（例如 Auth），並使用 AI 生成功能來幫助您更快地建立產品。
當嘗試建立和測試一個想法時，我們不會過度專注於學習新東西，而是更專注於建立想法本身。因此，在選擇工具時，請選擇基於您已知的技術並能幫助您快速前進的工具！
順便一提： Wasp使本文成為可能，最近，我們發布了 Open SaaS — 一種出色的、100% 免費的開源方式，可用於快速啟動新的 SaaS。一探究竟！
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其他真正常見的錯誤是追求完美，這通常會導致無休止的調整和延誤。請記住，「完成比完美更好」。完成您的專案並將其推向世界至關重要。如果你的專案沒有人看到，那麼它只是一個想法。
錯誤#4 - 從未到達的回饋
延誤並不是此階段的唯一障礙。有時，我們過於專注於創造完美的產品，以至於我們忘記了與實際用戶一起驗證它。定期回饋至關重要 - 它可以幫助您做出必要的更改並確保您的產品滿足用戶的需求。
沒有回饋，您永遠不會知道自己是否中了大獎，或者是否正在為無人解決的問題建立解決方案。
那麼，如何確保獲得必要的回饋呢？首先與一小群用戶測試您的產品。這可以是一群朋友、家人，甚至是一個專門的焦點團體。他們的回饋對於辨識任何問題或需要改進的領域非常有價值。
我們也面臨著收到負面回饋的恐懼，這很常見，這通常會導致產品被拒絕進入市場，直到它「完美」為止。然而，這種方法可能是有害的。儘早發布您的產品至關重要，即使它缺少您計劃加入的一些很酷的功能。用戶的早期回饋可以引導您加入以前沒有想到的功能，但這是實際用戶想要的功能。
請記住，回饋是一份禮物。它可以讓您改進您的產品，使其成為人們不僅使用而且喜歡的東西。所以，不要迴避它，擁抱它！
錯誤#5——羞澀的發布
並談論害羞：所以，你已經建立了它，現在怎麼辦？是時候向世界展示它了。然而，請記住，時機就是一切。如果你的發布是羞澀的、計劃不周的，你就不會獲得你需要的用戶（也不會是收入）。
第一步是了解您的受眾並選擇合適的平台。 Reddit非常適合開源或主要不是由利潤驅動的專案，而Dev Hunt 、 Product Hunt和Hacker News (YC) 則非常適合更廣泛的專案。選擇正確的啟動地點可能意味著企業與空無一物之間的差異。
此外，制定策略發布計劃至關重要。儘管有可能發生，但僅發布您的專案並希望獲得最好的結果是不夠的。您需要規劃您的發布，考慮合適的發佈時間、平台的習慣等因素，並調整與目標受眾的溝通。
深思熟慮的啟動計劃不僅可以幫助您吸引更廣泛的受眾，還可以增加專案成功的機會。您應該使用Screen Studio和Canva等工具來幫助您建立精美的螢幕錄製和宣傳圖像/橫幅。
作為獎勵，這裡有一個啟動計劃範例，可以幫助您入門：
第一周：準備所有宣傳材料，例如圖像和影片
第 2 週：在Dev Hunt上啟動 + 在社群媒體上進行推廣
第 3 週：推出Product Hunt + Show HN
第 4 週及以後：大聲點！繼續在 Reddit、HN 和其他社交媒體平台上進行推廣（不被禁止）。
嘿，你在網路上，所以，儘管你可能會得到很好的回饋，但有些用戶只會對你進行人身攻擊。這很正常，所以不要理會那些生氣的人。如果你的想法被一些隨機的 Reddit 用戶消滅，這絕對不是一種很好的感覺，但時不時地，你實際上也會從誠實的用戶那裡得到一些很棒的見解。這並不容易，但試著辨識哪些回饋應該認真對待，哪些回饋應該忽略:)
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結論
總之，將業餘專案轉變為成功的企業是一個充滿挑戰和勝利的旅程。一路走來，每一步，無論是坎坷或勝利，都是一次寶貴的學習和成長的機會。
每一次失敗都不是終點，而是邁向更大成功的墊腳石，是推動我們前進的教訓。每一次挫折都是重新評估、完善並變得更強大的機會。擁抱這個過程的迭代本質：繼續完善你的想法，堅持不懈地努力改進，最重要的是，永遠不要停止嘗試和學習。
原文出處：https://dev.to/wasp/5-reasons-why-your-side-projects-fail-to-make-money-and-how-to-avoid-them-4l5m
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