發現一篇文章，國外的技術研討會舉辦者，分享了舉辦這類活動的辛苦＆心得
很有意思，翻譯與大家分享一下。
原文出處：https://dev.to/k8adev/tech-events-are-not-as-cool-as-you-think-from-an-organizer-perspective-2b70
大家好！
我的名字是Keit，又名@k8dev，我是巴西人，除了作為一名程式設計師之外，我已經組織技術活動8 年了。
我目前負責幾項技術活動，其中之一是著名的FRONTIN Sampa，這是巴西最大和最傳統的技術活動之一，對開發社區有很大影響。該活動每年每年七月在聖保羅市舉行，在那裡我們涵蓋了與前端開發和相關領域相關的各種主題。
然而，我們面臨著重大的挑戰，因為許多人不認識此類事件的價值，而且這不僅限於開發人員社區。如果我必須列出作為組織者我的主要挫敗感**，它們將如下：
獲得贊助方面有困難。
在活動前後保持參與度。
管理合作夥伴關係和社區。
FRONTIN Sampa 活動一直是標誌性活動，甚至在我於2016 接管該組織之前也是如此。但要注意的是，如果沒有足夠的財力，就不可能提供高品質的環境、優秀的演講者和有能力的團隊來舉辦這樣的活動尺寸。在地球的這一邊，公司甚至表現出參與活動的興趣，但他們希望作為贊助提供的提供的贊助價值往往幾乎無法覆蓋他們的成本活動當天他們自己的基礎設施**。
例如，上屆 FRONTIN Sampa 產生了大約 100,000.00 雷亞爾（20,368.26 美元）的銷售額，而贊助額僅約為 12,000.00 雷亞爾（2,444.04 美元），不考慮以物易物。單獨的交流往往與我們在活動期間和社交媒體上提供的內容不同。即使銷量非常好，如果我們進行快速計算，很明顯方程式不成立。組織像 FRONTIN Sampa 這樣的活動不僅需要活動當天的資源，還需要活動前後所需的 努力和資源，而這些努力和資源通常未被考慮在內。在我為管理活動而成立的 FRONTIN 公司，我們有許多需求，例如：
社群媒體管理
平面設計
銷售量
內容製作
行銷
訂閱 Mailchimp、Google Workspace、Figma、Canvas 等服務
事件管理
合作夥伴和贊助管理
公共關係
會計管理
等等等等。
近一年的規劃和執行，每月的費用是不可能在沒有贊助或個人投資的情況下實現的。是的！有時，組織者必須從自己的口袋裡掏錢，因為，這個等式再一次不成立**。我們談論的是大約 10,000.00 BRL 或更多，用於維持舉辦活動、監控社交媒體、管理社區、溝通和其他活動所需的結構和團隊。
我們正在討論今年生產 FRONTIN Sampa 的成本約為 170,000.00 雷亞爾或 34,000 美元！
另一方面，我們有一群觀眾，他們經常抱怨票價。我們總是嘗試提供極其實惠的門票——這些門票通常不兼容如此高標準的活動，特別是在經濟衰退期間。我們實施了策略，例如提前售票和提供半價門票，以使活動盡可能方便地進行。然而，經常會遇到一些人不認識組織活動背後的辛苦工作並公開提出非建設性的批評。
當談到合作夥伴、社區和科技影響者時，他們中的許多人更對他們收到的優惠券和免費門票感興趣，而不是實際幫助宣傳* * 活動並建立一個環境，讓人們可以學習、分享和享受樂趣。此外，管理這些合作夥伴關係通常很複雜，因為它涉及交換關係。再次，缺乏財政資源影響了我們對這些夥伴關係給予適當關注並追蹤雙方義務履行情況的能力。
今年特別具有挑戰性，財政資源少，但要舉辦許多活動來滿足社區的期望。這太困難，以至於我被迫將幾乎所有的錢投入FRONTIN，以確保所有事件發生，即使我沒有籌集足夠的資金。這讓我多次重新思考是否值得繼續製作這些活動**。
我期待聽到其他積極或自願參與科技活動的人的觀點。我很樂意與您交談，也許會找到一些繼續前進的動力，甚至是公司加入我們的下一次活動。我相信我們的工作對於創造一個人們可以相互聯繫的環境**至關重要，我真的不想放棄。
謝謝你！
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