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工程師加入新創公司前，該注意的幾件事
當一位工程師考慮是否加入新創公司，這可能是你職涯中既興奮又風險很高的一步。本文根據我個人的經驗，分享幾個實用的建議與警訊，幫助你判斷眼前這艘船是否值得登上。
一、有沒有技術合夥人
你去面試的時候，請一定要查查看：
- 這間公司的合夥人團隊裡面，有沒有人是工程師背景？
- 是否有一位技術合夥人能懂你的語言，幫你擋子彈，替你溝通？
如果團隊只有業務與設計師出身的老闆，那你可能會陷入「寫得出來就寫」的惡性循環，而沒有工程品味可言。
二、技術債嚴不嚴重
進公司前問清楚：
- 你要負責的是開發新產品，還是維護 legacy code？
- 現在的 codebase 年代久遠嗎？外包團隊寫的嗎？
維護舊有系統不見得不好，但如果整包 code 爛到爆，開發效率又差，還得被急就章地 patch，那就只是浪費青春。
三、這些老闆值得你學嗎？
觀察你的面試官或未來的主管：
- 你是否欣賞他的技術與人格？
- 如果你不是來面試，你會想向他學習嗎？
如果答案是否定的，那即使你被錄取，也很難在這種團隊中持續成長。
四、有沒有 Google 背景執念
有些創辦人會極度強調自己曾在 Google、Facebook 等大公司任職。
- 面試時他們穿 Google T-shirt、喝 Google 杯子？
- 內容一直圍繞「我以前多厲害」，而不是「我們現在在做什麼」？
這是一個警訊。好的創業者應該能放下面子，專注在市場需求與產品本身，而不是過往的光環。
五、內部文化是否成熟
觀察他們對人的態度：
- 是否對外部廠商、服務人員、團隊成員展現尊重？
- 是否會私下咬耳朵、背後講人壞話？
這些細節會影響未來團隊合作的氛圍。新創團隊已經很小了，還搞內耗，那真的走不遠。
六、你做的專案，對公司重要嗎？
有些老闆只是用公司資源滿足個人夢想，並不真的在意這個產品。這種狀況：
- 你只是陪公主、少爺在創夢。
- 做的東西從頭到尾不被重視，形同浪費時間。
加入前一定要問清楚，你的工作是否與公司的核心業務、未來發展有實質關聯。
七、相信你對人的直覺
點子的好壞很難判斷，但你對一個人的感覺往往很準。
- 面試時如果覺得不喜歡對方，八成都是真的。
- 如果你感覺跟這些人出海會很辛苦，那多半就是這樣。
結語：找到值得一起出海的人
加入新創就是一起上船出海打拼，你不可能知道這艘船會不會成功，但你可以選擇想不想和這群人一起奮鬥。
找有肩膀的技術合夥人、有肚量的老闆、有技術味的團隊。
別只看夢想，更要看人性。
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