大家好,我是鈴木。
這一年以 2025 Japan AWS Jr. Champions 的身分活動,不過任期將於 2026 年 5 月 31 日結束。
在這篇文章中,我想回顧這 1 年,並整理自己因為這次獲選而做了哪些事情。
如果你正對「Jr. Champion 有興趣,但還在猶豫要不要報名」感到困惑,希望這篇文章能成為你的參考。
這是日本獨有的表揚計畫,對象是隸屬於 AWS Partner Network(APN)參與企業、社會人第 1~3 年的年輕工程師。
會選出積極學習 AWS、主動採取行動,並對周遭產生影響的工程師。任期為 1 年,不會連續多年獲選。
我報名的契機,是公司內部剛好有初代 Japan AWS Jr. Champions(2024 年獲選)的前輩。當時我近距離看到他在專案 PM、後輩培育等方面,作為工程師在公司內充分展現存在感的樣子,讓剛入社第 1 年的我也萌生了「我也想成為那樣的工程師」的念頭,因此決定報名。
先用數字來回顧這 1 年。
對我來說,因為被選為 Jr. Champions,讓我對在社外發表與活動的動力大幅提升。和獲選前相比,這個變化也明顯反映在數字上。
| 項目 | 獲選前 | 獲選後(任期中) |
|---|---|---|
| Qiita 發文數 | 2 篇 | 16 篇 |
| 社外演講・Lightning Talk 次數 | 1 次 | 15 次 |
| 有志活動參加次數 | 0 次 | 70 次以上 |
| X(舊 Twitter)追蹤人數 | -(獲選時才開始) | 約 220 人 |
每個月,AWS 都會規劃 LT 會、實作工作坊等活動。
透過使用 AWS DeepRacer 的競賽,能夠在有趣的過程中接觸機器學習;也有透過 Amazon Bedrock AgentCore 的實作工作坊,體驗最新的 AI 技術,讓我獲得了能夠從多元主題學習的機會。
透過 Meetup,也增加了與同期 Jr. Champions 交流的機會,在受到大家技術力與分享能力刺激的同時,也成為我重新思考「自己的強項是什麼?」的契機。
以 Jr. Champions 同期為核心,超過 50 個社群以有志方式成立。
內容包含 LT 大會、實作工作坊、與其他社群合作企劃等,形式相當多元。
我參加了其中 17 個企劃、營運 4 個企劃,並且 共同主辦 1 個企劃。
共同主辦的企劃,是我和同為 Jr. Champions 同期、也是公司同期的廣田先生(@hirota_kodai)一起發起的 「Amazon Connect 聯絡中心實作工作坊」。

因為同期的 Jr. Champions 中有不少人表示「有興趣但沒碰過 Amazon Connect」,所以我想說難得有機會,就企劃讓大家實際體驗看看。
活動內容從 Amazon Connect 的概要、建立執行個體、接聽/撥打電話體驗開始,進一步延伸到以 IaC 建立環境、Amazon Lex、以及透過 AWS Lambda 串接的自動化設計,採取能夠逐步進階的多次課程形式。
總共舉辦了 3 次,累計有 20 人以上參加。
如果能多少提供大家接觸這項小眾服務的入口,我會很開心。
另外,這個企劃原本還計畫進一步打造並營運一個「煩惱諮詢聯絡中心」,讓下一屆 Jr. Champions 的候選者可以直接向現任 Jr. Champion 諮詢,但最後還是在任期內沒能實現。這一點是我唯一的遺憾。
獲選之後,除了官方計畫的活動之外,我個人挑戰的範圍也逐漸擴大。
在獲選為 Jr. Champions 之後,我開始挑戰參加與登台 JAWS-UG 的活動。
之後也加入了 JAWS-UG 彩之國埼玉分部 的營運團隊,不再只是參加者,也開始以「社群建立者」的身分參與其中。
獲選後,我開始有意識地養成輸出的習慣,正式加強在 Qiita 上發文。
Jr. Champion 這段活動本身,也成了我持續輸出的動力,讓獲選前只有 2 篇的文章數,在任期中增加到 16 篇。
我因為 Jr. Champion 的身分在公司內也逐漸被認識,因而獲得透過業務參與對外活動的機會。
2027 年新鮮人向 1 日實習(2025 年 8 月、9 月):
以解決聯絡中心產業課題為題材,擔任活用 AWS 的實務型課程講師。也努力讓文組、無開發經驗的學生能體驗以實務為基礎的開發。
Amazon Connect × 生成式 AI 研討會(2025 年 9 月):
我擔任使用 Amazon Connect 的聯絡中心實作工作坊講師。讓參加者實際操作,同時體驗透過生成式 AI 的應用,實現下一代 CX 的方式。
地方自治資訊化推進博覽會 2025(2025 年 10 月):
在幕張展覽館的展示活動中,針對運用 Amazon Connect 與 Amazon Q in Connect 的「AI 電話服務櫃台」進行演講。
我在畢業的研究所創立了 OB 研究會。目前正和其他公司的工程師共同執筆論文、進行學會發表,這也成為培養與不同背景工程師橫向連結的場所。
如同前面在參加官方 Meetup提到的,面對同期 Jr. Champions 的技術力與分享能力,我深受震撼,也因此萌生了「自己也許有能做到的事情」的想法。
過去總是忙著把公司內的事情做好,而這次能踏出一步,開始參與4. Jr. Champion 獲選後挑戰的事情裡提到的社外活動,毫無疑問是因為同期們的存在。
我將透過業務經驗累積的 Amazon Connect 知識視為自己的強項,並以有志讀書會的登台分享為主持續輸出。結果也讓其他人開始會說「說到 Amazon Connect 就是鈴木」。


我發現,比起自己自稱,從別人口中聽到更是數倍地令人開心。
一直持續專注在小眾服務上的努力,似乎也開始慢慢開花結果。
由於這 1 年持續進行的輸出與社群活動受到肯定,我在 2026 年也獲選為 AWS Community Builders(AI Engineering)。
那一刻真的讓我打從心底覺得「一路堅持下來真是太好了」。
最後,也是我個人最開心的一件事。看到我作為 Jr. Champions 活動的樣子,公司裡的後輩也說「我也想朝這個目標努力」,並開始行動了。
曾經是自己被前輩的背影推了一把,如今彷彿輪到我成為推別人一把的人,這是這一年裡最有成就感的瞬間。
在獲選之前,因為自己才剛進公司第一年,對於走出公司外一直有所猶豫。改變我的契機,就是挑戰 Jr. Champions。
看著同期的 Jr. Champions,很多人在獲選前就已經積極參與社外活動,老實說真的讓我很佩服。
即便如此,從被選為 Jr. Champion 到一路活動下來的經驗,讓我深刻感受到,無論起點在哪裡,把 Jr. Champions 作為目標都是有意義的。
就我個人而言,追求的過程本身,就會成為面對技術輸入與輸出的契機。
不過,我也覺得把它當成目的可能有點不太一樣。如果把「被選上」當成終點,那麼在被選上之後可能反而會失去前進的動力。
我個人認為,最理想的狀態或許是:「在自己擅長、喜歡的領域持續活動著,回過神來時已經被選上了。」
回顧這 1 年,我真心覺得獲得了非常多收穫。
在技術方面,以 Amazon Connect 為核心,我的學習也擴展到生成式 AI、IaC 等周邊領域。從人際連結來看,我結識了同期 Jr. Champions、JAWS-UG 社群,以及透過業務認識的許多人,這些都是 1 年前完全無法想像的緣分。更重要的是,原本還對走出公司外有所猶豫的自己,不知不覺間已經能把登台和分享這件事視為「很有趣」,這或許是最大的改變。
我要再次向同期的 Jr. Champions、前輩們、AWS Japan 的營運團隊、以及 JAWS-UG 等社群中所有與我交流過的人,還有一路支持我活動的公司各位,表達誠摯的感謝。
如果沒有大家,這 1 年一定會是完全不同的樣子。
任期雖然結束了,但接下來我也會繼續以 Amazon Connect 為核心,持續分享 AI 等新領域的內容。
謝謝大家這 1 年來的陪伴!!
在 Jr. Champions 的任期中,作為最後一場活動,我也參與了 JAWS-UG 彩之國埼玉分部 #8(1 週年紀念) 的營運。
預計於 2026 年 5 月 30 日(六)舉辦。歡迎大家來玩!
原文出處:https://qiita.com/yosuke-suzuki/items/1fa43a4a63be7c684d39