Grace Hopper Celebration 自 1994 年以來就一直存在，對很多人來說，這是科技業女性的代表性活動。在這裡，學生找到人生第一份實習；在這裡，人們找到和自己相像的導師與同儕；在這裡，對女性來說，身處一個滿是科技從業者的房間裡，幾天之內不再是例外，而是常態。
AnitaB.org 已經取消今年的 Celebration，原本預定本月稍晚在 Anaheim 舉行。其聲明指出，報名人數和贊助收入都「明顯低於」預期，舉辦這場活動所需的資金根本不夠。
我原本預計今年第一次參加，並主持一場關於非典型職涯如何進入科技業演變的座談。我真的很期待那場對談。
大約兩年多前，我寫過一篇關於Women Who Code 解散時我的感受的文章，而這則訊息又勾起了很多相同的感受。
贊助缺口
像 Grace Hopper 這類會議仰賴企業支持，而這種支持主要會以兩種形式出現。最明顯的是贊助：攤位、徵才團隊，以及讓這種規模的活動得以舉辦的資金。比較不明顯的是報名參與。加上門票、機票和住宿，參加 GHC 的成本很快就累積起來，而對相當大一部分與會者來說，過去一直是雇主替他們負擔這筆費用。所以，當企業不再為團隊買單參加時，低報名數字並不代表大家不想去；那只是同一個贊助缺口，換了個欄位呈現而已。
當這種支持在兩個面向都枯竭時，就算是這個領域最成熟的活動，也辦不起來。
Women Who Code 解散時，我感覺自己對停滯不前、甚至倒退的擔憂被證實了。我希望我能說，從那之後情況已經好轉。可惜並沒有：
- 企業在 DEIB 上的預算持續縮減，而「多元」已經成了許多公司不太想大聲說出口的詞。
- 各種社群活動的贊助經費普遍枯竭。
- 這些空間所服務的人，依然很疲憊。即使「房間裡只有一位女性」這件事變得沒那麼流行拿來談，也並沒有讓這種疲憊減少。
Women Who Code 和 Grace Hopper 都是這個領域中最大、最成熟的兩個機構。如果科技業——以大多數標準來看，資源依然極其充足——都沒有投資在它們身上，那更小的草根團體處境只會更艱難。
接下來呢
我現在的一個個人目標，是多多上台分享；而像這樣的訊息，讓我覺得這件事比以往任何時候都更重要。如果大型舞台正在消失，那麼我們這些擁有平台的人，就更應該持續善用它。
但你不需要站上舞台，也能帶來改變。看看你的團隊、社群、同學，找出那些被低估、被代表不足的人。指導他們、推薦他們、放大他們的成果，並確保他們在自己身處的場合裡能被聽見。這樣的支持，不需要贊助商。
感謝閱讀 <3
原文出處：https://dev.to/jess/how-i-feel-about-the-grace-hopper-celebration-getting-cancelled-3l2k
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