63 個專案實戰,寫出作品集,讓面試官眼前一亮!
已經一個多月了,search console 沒什麼起色 總覺得 search console 的滑鐵盧 有點不敢置信 我在想也許是一些 seo 標籤沒有設定好 研究了一下,覺得 hreflang 標籤也許可以補充進去 也就是補充這樣的東西 ``` <link rel...
前面 google search console 慘遭滑鐵盧的文章有提到 唯一有點自然流量的地方 是越南 我有買 facebook ads 但其實我也不確定 就算我沒買廣告 可能也是有自然流量? --- 廣告文案請 chatgpt 寫 然後丟到我自己的梗圖產生器 ...
最近跟朋友聊到我以前的一個 side project 這是一個受到滿多用戶喜歡,但是沒有商業模式的網站 https://cafenomad.tw/ 聊到幾個話題,簡單記錄一下心得 --- # 你做這麼多年是不是發現人潮不等於錢? 簡單的模型是:`單次流量含金量` ...
我有預期新網域起步,不能光靠自然流量 我有花錢買 google ads 做實驗 我挑選俄羅斯市場做實驗 關鍵字規劃、文案等等 通通依靠 google ads 內建的 ai 推薦,或者用 chatgpt 產生 丟了台幣 500 元,執行結果分享一下 ![](https:/...
根據我的經驗,在 seo 方面的實驗與調整需要「等待」 因為 google bot 重新爬取網站需要時間,要排隊等待排程 但通常數天~兩三週之內,可以看出 seo 調整的成功與否 因此我預期,我的國際版網站,大約上線兩週之後,自然流量會開始爆發! --- 實際上線一個月...
在 ai 時代以前,用機器翻譯網站介面,成果不堪使用 因為翻譯是一件需要脈絡的任務,你需要給翻譯師 app 畫面、或至少要有註解,才能正確翻譯 不過,在 ai 時代,這件事有顯著改善,以下分享我使用的 prompt 與翻譯原始檔 ``` function chatgpt_tran...
我經營的一個網站 https://memes.tw/maker 做了國際版本 這是越南分站 https://vn.memekoo.com/ 兩個網站使用同一台機器、同一個 git repo、機器上也是同一個資料夾 只是用了一些 laravel routing 與 mid...
codelove 論壇,近一個月有個怪現象 就是右上角的未讀通知,點進去應該是把未讀的通知,背景顏色反白 奇怪的是,近一個月,點進去,都是一般的顏色,表示已讀的意思 這有點怪,經測試,本機不會這樣 觀察 developer console network tab 發現是...
JavaScript 系列二:第1課 ── 認識 DOM 樹、新增元素: https://changeable-pond-side.glitch.me/ JavaScript 系列二:第2課 ── 從 DOM 樹移除元素、動態加上 onclick 事件: https://cake-po...
第1課 ── 基本的函數操作、onclick 事件 https://pouncing-cuboid-lathe.glitch.me/ 第2課 ── 基本的變數操作、從 html 取得內容 https://melodic-tiny-beak.glitch.me/ 第3課 ── 修改 h...
JavaScript 系列六:第1課 ── 認識 data model 與 render function https://jsfiddle.net/applelily/01wcpg6e/8/ ![](https://i.imgur.com/k7NTCAT.png) --- Java...
rt 最近開始學前端,用了npm create vue@latest建立了一個vue的初始專案,畫面就像圖中的,請問為甚麼我把head的width縮短但旁邊的main不會補上去而是留了一段空白 ![](https://i.imgur.com/SapqKBL.png) ![](https://i...
說來尷尬,包含我自己在內,年輕人創業,常常會擔心「要是爆紅怎麼辦」。 創辦了線上商品交易平台,上線前興奮地擔心:要是第一個星期就把東西賣完了怎麼辦?要想辦法補貨欸!要是太多人上架商品怎麼辦?倉庫不夠大欸! 為了解決台灣農夫受到盤商剝削的問題,創辦了產地直送的網路平台,上線前興奮地擔心:要...
新產品、服務上線之前,總是會有很多期待跟想法。 唯一可以確定的是,上線之後,絕對會跟一開始想像的不一樣。 這個出乎意料的程度非常驚人,在方方面面都跟想像的不一樣。 偏離預期的程度已經離譜到,讓人不禁會去思考,怎麼會錯得這麼離譜?怎麼會誤會到這個地步? 市場的現實會迎頭重擊每個...
不論想做的新產品/服務是什麼,它都必須要比現有的解決方案,好非常多才行。 如果只是好一點點的話,用戶是不會買單的。畢竟轉換需要成本,大家會寧可用已經習慣的。 如果要做的東西只比現存方案好一點點,心想「試試看,推推看,也許可以吸引到大家改用我的產品」,那就誤會大了。 可以先針對比較小...
有一個規劃產品規格、決定產品方向的好方法。 據說 Amazon 內部開發產品的時候,在指派工程師開發之前,會先寫「產品發表會的新聞稿」。 在寫宣傳稿的同時,會希望把產品描述的吸引人、貼近用戶,並且先省略技術細節。 該寫給誰看?什麼產品功能才是重點、需要好好描述?該怎麼寫得簡潔有力?...
乍聽之下違反直覺,這就是創業弔詭的地方。 不要做那種你跟別人聊過之後,大家都說「聽起來還不錯」的點子。 這種點子就是沒人在乎的點子,沒有解決任何人的問題。 做那種大家聽了都皺眉頭的點子。大家聽了都覺得有點困惑、大家都覺得是在浪費時間的點子。 這種點子通常會有非常少數人聽了眼睛...
創業者的任務是逃避風險,不是擁抱風險。 做訪談、問卷、研究調查、測試價格,是為了逃避風險。 分階段上線服務、先推出小眾市場產品,是為了逃避風險。 不急著追求規模化、不輕易撒錢買廣告,是為了逃避風險。 親自進行業務銷售、親身取得一線的顧客回饋,是為了逃避風險。 把錢花在刀...
新商品、新功能上線之前,可以先預想兩種 KPI 數字:一個樂觀數字,一個悲觀數字。 然後,把悲觀的那個數字再除以十。通常連這個數字都達不到。 耗盡心力設計的超優質商品,估計一個月會賣掉幾份呢?上看一千份,最少也有二十份嗎?結果過完整個月,連兩份都賣不掉。 開發了一款全新的超棒軟體,...
壞的策略,會讓看到的人心想:真的是出一張嘴而已,怎麼不自己下來執行看看? 好的策略,會讓看到的人心想:好想趕快執行看看!很好奇結果會是怎樣! 壞的策略,會畫大餅,把聽眾當成三歲小孩,會給出不切實際的解決方案,把市場當成三歲小孩。 好的策略,會願景宏大,但是步驟老實,把任務分成很多個...
精選技術文章、免費程式設計資源、以及業界重要新聞!