> 一個估值曾達 1.5 億美元的獨角獸,最終以主動申請破產畫上句號。

2026年5月15日,北京。
案號 (2026)京01破209號 的裁定書正式生效。北京拉勾網路技術有限公司——那個曾經喊出「最懂網路人」口號的招聘平台,正式進入破產重整程序。
這不是被債權人逼上絕路。天眼查資訊顯示,4月29日的案號為「破申387號」——這是拉勾自己申請的破產。
一個創業者親手埋葬了自己十年的心血。
此刻的拉勾網:APP 已從應用程式商店下架,官網雖可打開但招聘頁面評論停留在半年前,400 客服電話無人接聽,官方微博早已停更。

曾經有超過 2 萬家網路企業入駐的平台,如今只剩下一條 24 萬餘元的被執行紀錄。
那個讓無數網路人寫下「期望薪資」的地方,自己也寫下了終局。
故事要從 2013 年說起。
那一年,一個叫許單單的年輕人,從安徽農村考入名校,畢業後 5 年內跳槽 3 次,從年薪 10 萬的普通職員成長為年薪數百萬的網路分析師。他創辦的3W 咖啡,是中關村的地標,網路大佬們的聚會據點。
就是在 3W 咖啡裡,許單單看見了一個機會:網路產業沒有一個真正懂網路人的招聘平台。
2013 年 7 月,拉勾網上線。
它精準地切入了一個痛點:網路人找工作,不想海投履歷等 HR 篩選,想直接看到公司文化、技術棧、團隊氛圍。拉勾打出了「網路人自己的招聘平台」這面旗幟,一炮而紅。
資本聞風而動:
時間 輪次 金額 備註
2013 年底 A 輪 500 萬美元 上線僅 8 個月
2014 年 8 月 B 輪 2500 萬美元 估值飆升至 1.5 億美元
2016 年 C 輪 2.2 億元人民幣
2017 年 9 月 戰略投資 1.2 億美元 前程無憂 投資,持股 60%
從上線到成為獨角獸,拉勾只用了不到兩年。
巔峰時期,拉勾吸引了超過 2 萬家網路企業入駐。羅永浩曾出任「首席高薪官」,話題熱度拉滿。那時的拉勾,是每個網路求職者手機裡的標配 App。

那個年代,投拉勾是一種態度——「我是網路人,我不去傳統招聘網站。」

獨角獸的崩塌,從來不是一夜之間的事。
2017 年——轉折點
前程無憂以 1.2 億美元拿下 60% 股權,成為控股股東。拉勾對外宣稱「仍完全保持團隊和業務獨立」,但從這一天起,它的命運就 აღარ不掌握在自己手裡了。
2018-2019 年——人才流失
CTO 許光遠離職,CEO 馬德龍離職。近 500 人的團隊走了約 400 人,幾乎全部換血。一家創業公司的靈魂,是它的團隊。當創始班底離開,剩下的只是空殼。
2020-2022 年——產業劇變
疫情疊加網路產業大裁員,網路招聘需求斷崖式下跌。與此同時,一個叫BOSS直聘的對手正在瘋狂蠶食市場。
2023 年 2 月 24 日——許單單離開
凌晨,許單單在微博發文:
「通告朋友們一下,我已經離開拉勾了。創業到今天整整 10 年,經歷了一個時代,其中各種滋味都品嚐過。」
十年。從 3W 咖啡到拉勾網,從安徽農村到 1.5 億估值,又回到原點。
拉勾此後由前程無憂全面接管,但已經無力回天。
2026 年 4 月 29 日——主動申請破產
2026 年 5 月 15 日——正式進入破產重整程序

拉勾不是敗給了智聯招聘,不是敗給了前程無憂。
它敗給了一個叫 BOSS直聘的後來者。
平台 月活躍使用者(MAU) 市場份額
BOSS直聘 6360 萬 64.5%
智聯招聘 2658 萬 ~17%
前程無憂 1765 萬 ~13%
拉勾網 已無公開數據 <1%
BOSS直聘一個月的活躍使用者,是拉勾整個巔峰期使用者的數十倍。
這不是競爭,這是降維打擊。
指標 BOSS直聘(2025) 拉勾網(最後公開)
全年營收 82.7 億元 未披露
淨利潤(Q3) 7.75 億元 虧損
付費企業客戶 640 萬+ 已流失大量客戶
同比增長 +12.4% 停滯 → 下滑

2025 年 6 月,BOSS直聘 + 智聯招聘 + 前程無憂三家的累計去重使用者達到9700 萬,占整個線上招聘市場的94.6%。
剩下的 5.4%,要分給獵聘、拉勾、魚泡等所有其他平台。
拉勾連 1% 的市場份額都保不住了。
回顧拉勾的 13 年,它犯了五個致命錯誤:
「只做網路招聘」——這曾是最好的差異化,最終卻成了最大的枷鎖。
網路產業好的時候,拉勾吃肉;網路裁員潮來了,拉勾連喝湯的機會都沒有。垂直意味著天花板,也意味著抗風險能力為零。
反觀 BOSS直聘,從網路切入後迅速拓展到藍領、服務業、製造業,藍領使用者占比已達 34.8%,新增使用者中超 45% 來自藍領。
前程無憂花了 1.2 億美元買了拉勾 60% 的股權,然後……就沒什麼然後了。
前程無憂自己都在 2022 年完成了私有化退市,自顧不暇。拉勾在被收購後,既沒有獲得母公司的資源傾斜,也失去了獨立創業公司的靈活性和戰鬥力。
花了錢的沒有好好用,被花錢的失去了自主權。兩敗俱傷。
當 BOSS直聘用「老闆直聊」模式顛覆招聘行業時,拉勾還在做傳統的「投履歷 → 等篩選」模式。
BOSS直聘的 DAU/MAU 比值高達 24.4%——這意味著每 4 個月活使用者中就有 1 個每天打開 App。直聊模式把招聘從「投遞制」變成了「社交制」,使用者體驗產生了質的飛躍。
拉勾反應太慢了。
許單單、馬德龍、許光遠……創始團隊盡數離開,500 人團隊走了 400 人。
一家創業公司可以失去市場份額、可以失去融資,但不能失去核心團隊。人走了,精神就散了。
拉勾做了 10 年的「網路垂直招聘」,從未找到第二成長點。當 BOSS直聘在 AI 配對、藍領市場、下沉城市開闢新戰場時,拉勾還在原地守著那塊越來越小的蛋糕。

拉勾的倒下,不只是拉勾自己的悲劇。
它折射出整個線上招聘產業的殘酷現實:一個 94.6% 市場被三巨頭壟斷的產業,新玩家幾乎沒有活路。
2025 年,BOSS直聘全年營收 82.7 億元,付費企業客戶 640 萬,月活使用者超過 6000 萬。它正在用 AI 重新定義招聘——2025 年全年支援使用者實現22.7 億次求職達成。
這是一個贏者全拿的時代。
獵聘在第三梯隊苦苦支撐,魚泡在藍領細分領域尋找縫隙,而拉勾——這個曾經的網路招聘獨角獸,已經徹底退出了牌桌。
垂直招聘平台的故事,或許到此就結束了。
2013 年,一個年輕人站在 3W 咖啡門口,說要做「最懂網路人的招聘平台」。
2023 年,他在凌晨發了一條微博:「創業到今天整整 10 年,經歷了一個時代。」
2026 年,他創辦的公司主動申請了破產。
那個讓無數網路人寫下「期望薪資」的地方,最終還是沒能實現自己的期望。
拉勾網走了。它帶走的,不只是一個招聘平台,還有一個時代的網路創業精神——那個只要有個好 idea、找準一個垂直賽道、拿幾輪融資就能做成獨角獸的時代。
那個時代,回不來了。
拉勾倒了,但找工作的人還在。
2026 年的今天,打開手機招聘 App,發現職缺不少,但投出去的履歷石沉大海;BOSS直聘上聊了半天,對面是個「已讀不回」;35 歲的履歷,連 HR 那關都過不了。
拉勾走了,留下的是一面鏡子——照出了這個時代每個上班族的焦慮。
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