前言
被前輩問「為什麼這樣做？」時就慌了手腳的新人工程師ぷらむん，意識到的其實不是「沒有思考」，而是「沒有整理思緒」而已。
雖然在公司裡自稱是吉祥物，卻是公司內最不懂察言觀色的人，ぷらむん🐯
最近，被前輩問「為什麼這樣做？」的次數變多了，但我總是沒辦法好好回答，真的很困擾。
當我意識到「整理」這唯一一個想法後，就能不慌不忙地說明了！
🐯被前輩問「為什麼這樣做？」時，慌到什麼都說不出來
那是前輩幫我 review 任務的時候。
當前輩問我「為什麼用這種做法？」的瞬間，ぷらむん整個人慌掉，什麼都說不出來。
腦中明明有「我記得是因為這樣想的……」這類想法，可是一旦要說出口，話就卡住了，最後只擠得出「嗯……我覺得那樣比較好……」。
我明明覺得自己有好好思考過，但一被問到就什麼都說不出來。ぷらむん感覺自己被狠狠點出實力不足，心裡其實蠻受打擊的。
—希望這篇文章適合這樣的人閱讀—
🟠 被前輩問「為什麼這樣做？」時，腦中原本有的想法卻說不成話
🟠 當覺得「很難」時，不知道原因，反而把責任都怪到自己能力不足
🟠 總是憑感覺開始動手，途中卻會停下來想「這樣真的對嗎」
🟠 連「不知道」這種感覺本身都覺得可怕，因而把提問或開始動作往後拖
🐯找前輩商量看看
我覺得這樣下去不行，就去問了前輩。
「一被問到為什麼這樣做，我就整個腦袋空白……」
我這麼說之後，前輩教了我這些。
👨💻：プラ三郎前輩
「我覺得那不是你沒思考。你腦中應該是有資訊的，只是你不知道自己知道什麼、不知道什麼，以及是以什麼基準做選擇，所以沒有整理好。也因此，一被問到時就沒辦法順利把答案拿出來。」
「整理……嗎？」
👨💻：プラ三郎前輩
「對。不是要想什麼很困難的事，只要把事情『分開來看』就行了。只要分成『已經知道的事』『還不知道的事』『選擇的基準』這三項，就能說得出來。」
原來如此……！
原來我以為自己做得不錯，但其實是資訊沒有整理好，所以才會慌張。
我打算先停止那種硬是想把事情講得很複雜、還想用 5W1H 來說明的做法，先從練習簡單回答對方真正問的問題開始。
※5W1H 指的是（「何時（When）・何地（Where）・誰（Who）・什麼（What）・為什麼（Why）・如何（How）」）這種常見的報告方式
🐯實際試著做看看
我立刻在下一次接手任務時，先在開口前把內容整理到筆記裡。
🟠 已經知道的事
🟠 還不知道的事
🟠 選擇的基準
我開始先把這三項寫在紙上，再開始做事。
結果，果然又被前輩問了「為什麼這樣做？」，但這次我看著筆記，成功回答出「這裡是基於～的理由，所以我選了這邊！」。
👨💻：プラ三郎前輩
「喔，你這樣不是講得很好嗎。這樣就對了。」
以前每次被問到都會慌到不行，但只是先整理再說而已，沒想到就能這麼冷靜地回答，我自己也很驚訝。
🐯總結
被前輩問「為什麼這樣做？」時會慌張，不是因為沒有思考，而只是因為沒有把資訊整理好而已。
只要分成「已經知道的事」「還不知道的事」「選擇的基準」這三項，就能不慌不忙地說明了。
規格或技術性的說明，本來就會因為要包含依據而讓資訊量自然變多，所以事先先把自己的想法整理好，會更容易向對方說明，這點真的很不錯！
—這次學到的事整理如下—
🟠 慌張的真面目不是沒有思考，而是沒有整理好
🟠 覺得「很難」的真正原因，大多也是資訊整理不足
🟠 只要分成「已經知道的事」「還不知道的事」「選擇的基準」三項，就能夠說明
🟠 在被問之前先整理好，就能不慌不忙地說話
會說明的人不一定比較聰明，可能只是養成了整理思緒的習慣而已。ぷらむん今後也想持續意識這一點🐯
🦁結語
這次關於「整理」的想法，也很受ぷらむん前輩的文章啟發。想更深入了解的人，請務必看看。
▶ 「工程師很難」是真的嗎？── 未經驗的我誤會的「困難」的真面目 ──
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之後也會再分享ぷらむん的奮鬥記。感謝你讀到最後🐯
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