小扎高薪挖來的人又跳回OpenAI了！首席科學家趙晟佳也要回去
扎克伯格剛剛 9 位數高薪挖到的人才們，已經坐不住了。
根據連線雜誌消息，兩名員工在 Meta 工作不到一個月後，已重返之前效力的 OpenAI。
甚至新任首席科學家趙晟佳也被曝光曾試圖重返 OpenAI，更是一度簽署了聘用協議。
老員工也跟著出走，一位在 Meta 工作將近 10 年的高層也一起轉投 OpenAI。
從 PyTorch 核心開發者到生成式 AI 產品總監，從前沿研究員到基礎設施工程師，各個關鍵崗位至少流失了 8 位人才。
……
有網友開玩笑說，新的前沿實驗室被命名為 “TBD”（待定）是有原因的，原來是人員待定啊。
但更嚴重的是華爾街方面已經開始質疑：扎克伯格砸下的九位數薪酬和 720 億美元 AI 投資，到底能不能換來回報？
關鍵人才出走的連鎖反應
從 PyTorch 核心開發者到生成式 AI 產品總監，從前沿研究員到基礎設施工程師，各個關鍵崗位都在流失人才。
Avi Verma 曾是 OpenAI 研究員，短暫的加入 Meta 一個月就回去了，甚至連領英界面都沒有留下 Meta 的痕跡。
Ethan Knight 特殊一些，他在 OpenAI 參與了 ChatGPT 早期研發，後來加入了馬斯克的 xAI，被挖來 Meta 後也是不到一個月就走人。
另一位離職的 Meta 研究員 Rishabh Agarwal 在社交媒體上公開宣布離職時寫道：“離開新成立的超級智能 TBD 實驗室是個艱難的決定，特別是考慮到這裡的人才和算力密度。但在谷歌大腦、DeepMind 和 Meta 工作了 7 年半之後，我感到是時候承擔不同類型的風險了。”
除了新員工回流外，老員工出走的規模和速度也超出了預期。
PyTorch 和 Triton 的核心開發者 Bert Maher 選擇加入了競爭對手 Anthropic，這對 Meta 的 AI 基礎設施建設團隊是個不小的打擊。
這種離職潮還在向中層管理崗位蔓延。
Meta 還失去了一位工作了近十年的領導者。據兩位知情人士透露，Meta 生成式 AI 產品管理總監 Chaya Nayak 加入 OpenAI 作為 “特別行動人”。
據統計，至少有 8 名員工在 MSL 成立不到兩個月內離職，涵蓋了研究、工程和產品管理等各個關鍵領域。
更令人擔憂的是，Meta 內部關於“Do Not Rehire（不予再聘）” 名單的傳聞開始流傳，這進一步打擊了員工的心理安全感。
重組帶來的管理混亂
扎克伯格為了追趕 OpenAI 和谷歌這次是真的下了血本，開出了科技行業前所未有的薪酬方案。
單人簽約獎金最高達到 1 億美元，這個數字通常只會出現在職業體育明星的合同裡。
這種“快狠貴”的挖人策略確實在短期內見效了。
Meta 迅速組建起了號稱人才密度和算力密度雙高的超級智能實驗室，扎克伯格昭告天下要打造 “個人級超級智能”，直接對標 OpenAI 和 Google DeepMind。
然而，高價挖來的人才和原有團隊之間很快就出現了裂痕。
據內部人士透露，天價新人的快速晉位觸發了嚴重的內部公平感爭議，資源分配博弈日益激烈，導致不少資深老員工感到被邊緣化，士氣明顯下滑。
就在人才矛盾愈演愈烈的時候，Meta 又進行了一次大規模的組織調整。整個 AI 工作被分拆為四個部門：前沿研究團隊（TBD Lab）、AI 產品、基礎設施和長期探索（FAIR 延續），全部歸屬於新成立的 Meta 超級智能實驗室。
這已經是 Meta 在近幾個月內的第 4 次 AI 團隊重組了。
頻繁的組織調整帶來了嚴重的副作用：管理關係不斷更替，項目目標頻繁切換，員工們普遍感到超負荷。
一位離職員工在內部論壇上寫道：“我已經記不清這是第幾次換老闆了，每次重組都要重新適應新的管理風格和工作重點。”
華爾街的反應更加直接。在 AI 開支焦慮的大背景下，投資者開始質疑 Meta 高達 720 億美元的 AI 資本開支能否帶來相應回報。
有分析師指出，如果 Meta 不能在未來幾個季度內拿出實質性的 AI 產品突破，資本市場的耐心可能會迅速耗尽。
業內人士普遍認為，Meta 正處於一個關鍵的轉折點。如果能夠在接下來的一兩個季度內穩定組織、明確技術路線，並在產品端取得突破，這波離職潮可能只是 “成長的陣痛”。但如果組織動蕩持續，關鍵人才繼續流失，Meta 在 AI 競賽中可能會進一步落後。
扎克伯格的 AI 巨頭之路，看來還有很長的路要走。
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