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系列：“開發者對抗人工智慧”
人工智慧不再是我們工作流程中一個光鮮亮麗的附加元件，而是每天默默無聞地坐在我們身邊的同事。它編寫樣板程式碼，解釋複雜的錯誤，產生文件，有時甚至在我們完成之前就完成了整個元件。
這就引出了本系列的新問題：
開發人員是否逐漸從程式設計師轉變為人工智慧管理者？
不是反烏托邦式的，而是現實生活中那種「我花在核實上的時間比寫作的時間還多」的日常狀態。
這是我的「開發者大戰人工智慧」系列文章的第三篇。
少寫程式碼，多審查
過去，開發人員大部分時間都花在打字上。現在，我們花更多的時間在：
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驗證人工智慧建議
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在多個人工智慧生成的方法中做出選擇，
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審查我們沒寫過的程式碼。
我們正在從創作者轉變為策展人。
這倒也不錯，但這改變了保持敏銳所需的技能。
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架構 > 實現
人工智慧可以整天產生簡潔的函數。但它仍然難以解決的問題是：
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長期架構決策，
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領域特定約束
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來自真實商業環境的權衡取捨。
這使得建築比以往任何時候都更有價值。
了解系統設計的開發人員，無論人工智慧變得多麼先進，都會比只依賴提示的開發人員做得更好。
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人工智慧作為團隊成員（而非工具）
我越是使用人工智慧，就越感覺像是在指導一名初級開發人員：
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速度很快。
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它犯了錯誤。
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需要上下文。
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它需要監管。
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情況會隨著時間推移而好轉。
區別？
這位初級開發人員從不睡覺——並從數百萬個專案中學習。
開發人員的角色變成了管理這種關係：提供更好的指導、引導方向並保持程式碼品質。
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新的開發者技能：訓練人工智慧
我們已經看到這種情況發生了。
思維清晰、編寫提示語句簡潔明了、能夠邏輯地分解問題的開發者，能夠獲得更好的人工智慧成果。而那些做不到這一點的開發者……則會舉步維艱。非常艱難。
「提示」不是什麼魔法，它只是將清晰的思路轉化為文字而已。
從某種意義上說，人工智慧正在揭示我們是否真正理解我們正在解決的問題。
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危險：失去技術信心
以下是我注意到的一些現象，或許你也有同感：
人工智慧為你做的事情越多，當你手動編寫程式碼時，你就越會開始懷疑自己。
不是因為你做得不好。
但因為你已經習慣了擁有第二個大腦。
那是個問題。
開發人員需要對自己推理有信心——這是除錯、架構決策和領導能力得以發揮的關鍵。
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展望2025年，你該關注哪些面向？
如果人工智慧持續加速發展，想要保持領先的開發者應該加倍努力：
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建築與系統思維
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商業理解（人工智慧不了解你的公司）
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除錯直覺
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溝通與清晰度
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安全與資料意識
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思考時要考慮限制條件，而非僅是解決方案。
人工智慧可以增強這些技能，但無法取代它們。
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所以……我們正在變成人工智慧管理者嗎？
誠實地？
是的。
但這是以一種最好的方式。
我們正在演變為：
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系統設計師
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決策者們
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建築師，
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問題解決者，
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解釋者，
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品質把關人。
人工智慧正在使開發工作更人性化，而不是相反。
它自動化的是打字，而不是思考。
🎄 假期預告 – 兩款特別產品即將發布
隨著假期臨近，我正在為本系列以及所有專注於開發者的讀者準備兩款特別產品：
1️⃣ 年終特輯：“2025 年最佳開發者 AI 工具——真實世界測試”
一份實用、簡潔明了的清單，包括：
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已在實際專案中測試的工具
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工作流程優化，
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值得收養的隱藏瑰寶
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還有一些出乎意料的實驗，後來也成了我日常生活的一部分。
2️⃣ 假日開發者大戰人工智慧特別篇
一篇更深入、更具啟發性的後續文章將於假期發布：
“當人工智慧成為預設的問題解決者時，開發人員的角色會發生什麼變化？”
從個人和分析的角度探討隨著人工智慧在 2025 年成為我們首先使用的工具，開發人員職業可能會如何發展。
這兩部作品將作為獨立的節日特輯發布，敬請期待。
👋
感謝閱讀——我是 Marxon，網路開發人員，致力於探索人工智慧如何重塑我們建構、管理和思考技術的方式。
如果你喜歡這篇文章，請在 dev.to 上關注我，並在 X (@Marxolution) 上加入我，我會在那裡分享一些更簡短的想法、實驗和幕後想法。
讓我們繼續用心建設。 🚀
原文出處：https://dev.to/marxon/developers-vs-ai-are-we-becoming-ai-managers-instead-of-coders-5ef3
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