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這個內容是我的主觀意見。我使用了一部分生成式AI(Copilot)來撰寫,敬請見諒。

Microsoft 365 Copilot 是 Microsoft 365 的Copilot

或許你會覺得這是顯而易見的,但 Microsoft 365 Copilot 不是 ChatGPT 或 Gemini 的單純競爭產品。
它是在 Microsoft 365 上順利處理日常業務的 Copilot。

你會好好利用 Microsoft 365 嗎?

有效使用 Microsoft 365 是前提。
如果你還不能正確使用 Microsoft 365 卻說:「Microsoft 365 Copilot 沒法用」,這就像在垃圾屋裡開著掃地機器人然後說「掃地機器人居然無法好好掃地」一樣。

image.png

我所理解的「Microsoft 365 最基本的使用」介紹

Microsoft 365 Copilot 擅長的,是從 Microsoft 365 中提取信息進行總結、草擬和建議。這裡有兩點前提是非常重要的。

  • 元數據:人員、組織、會議名稱、主題、文件名稱等
  • 文脈:基於文件、郵件、聊天、會議的內容,以及與之相關的背景、目的、議題、決定等

如何「日常性地整理」這些資訊,將大幅影響準確度。
對 Microsoft 365 Copilot 而言,重要的不是提示,而是理所當然地使用 Microsoft 365

作為管理者想要設定的事項・作為使用者想要注意的事項

我將列出每個服務或應用程式中,作為管理者想要設定的事項以及作為使用者想要注意的事項。

1.Entra ID

作為管理者想要設定的事項

  • 標準化組織名稱(部門名稱)
    • 消除表記揺れ(例如:情資/信息系統/IT企劃)
    • 與人事調整,確保相同組織使用相同表記註冊
  • 必須包含上司(Manager)屬性
  • 建立在入職、異動、組織調整時更新的機制

作為使用者想要注意的事項

  • 意識到個人資料(姓名、部門、職位、聯絡方式)是否正確
  • 如有錯誤或變更,及時向人事或情資部門請求更新

對 Copilot 而言

  • 「這個案件的關係者是誰?」「這個部門的負責人是?」的準確度將得以提高
  • 如果有上司屬性,Copilot 將能理解上司/部下之間的關係
    image.png

2.Outlook(郵件)

作為管理者想要設定的事項

  • 制定並設定保留/存檔的方針

作為使用者想要注意的事項

在重要的請求郵件中,

  • 不要使用「例子」之類的標題
  • 標題中寫清「發生了什麼事情,想要你做什麼」
  • 內文中包括「結論、背景、請求內容、期限」

對 Copilot 而言

  • 總結和回覆建議會變成「完整的文章」
  • 能夠輕鬆提取「決定了什麼/請求了什麼」的依據

3.Outlook(日曆)

作為管理者想要設定的事項

  • 制定並周知會議召開的基本規則(標題/議題/附件/參與者)
  • 制定並周知日曆登記的基本規則

作為使用者想要注意的事項

  • 所有會議和行程都要登記在日曆中(明確顯示空閒時間)
  • 會議標題中包含目的
  • 認真撰寫議程
  • 事前資料以鏈接形式分享而非附件

對 Copilot 而言

  • 在會議前更容易整理「上次的決定事項」「此次要決定的事項」
  • 明確的空閒時間會使日程調整的建議更容易

4.Teams(團隊)

作為管理者想要設定的事項

  • 確定團隊創建的細節(例如:統一組織單位或專案單位)
  • 準備命名規則(前綴、組織代碼、專案代碼)
  • 防止無序創建(根據組織結構進行創建、申請制、清查運作)

作為使用者想要注意的事項

  • 停止「隨便創建團隊」
  • 如果已有現有團隊,則加入該團隊
  • 團隊內部應用頻道進行整理(在增加團隊前充分利用頻道)
  • 根據話題利用適當的頻道/討論串

對 Copilot 而言

  • 當參考對象不混雜時,能夠穩定地總結和搜索
    (當相同話題或文件跨越多個頻道時會造成混亂)

5.Teams(聊天)

作為管理者想要設定的事項

  • 統一聊天/會議資料的保留、審計和搜索方針
  • 成為文化促進「重要事項保留在頻道中」

作為使用者想要注意的事項

  • 基本上在團隊(頻道)中進行公開討論
  • 1:1或群組聊天應聚焦於「調整、確認、短期話題」
  • 決策事項和需共享內容轉錄到頻道

對 Copilot 而言

  • 僅靠聊天容易讓信息分散
  • 留在頻道中的訊息會使項目的進度更易於被 Copilot 追蹤

6.Teams 管理

作為管理者想要設定的事項

  • 決定會議錄音和文字記錄的處理方式並設定政策
  • 整理 Copilot 使用的許可範圍和條件
  • 準備使用指導原則(商業機密、個人信息、共享範圍的考量)

作為使用者想要注意的事項

  • 在記錄會議之前首先考慮發言方式(資料表達方式、措辭等)
  • 會後明確記錄「決定事項」「待辦事項」

對 Copilot 而言

  • 會議有錄音和文字記錄時,總結和待辦事項的精度會提高

7.SharePoint

作為管理者想要設定的事項

  • 確定網站創建的粒度(例如:統一組織單位或專案單位)
  • 準備命名規則(前綴、組織代碼、專案代碼)
  • 防止無序創建(根據組織結構進行創建、申請制、清查運作)
  • 整理庫的運用規則(文件夾/元數據/權限設計)

作為使用者想要注意的事項

  • 停止「隨便創建網站」
  • 善用現有網站/庫
  • 文件透過庫進行管理
    • 儘可能避免使用清單中的「文件附件」
  • 盤點多餘的網站/多餘的文件並刪除
    • 多餘的物品將使得 Copilot 更容易捕捉到雜訊
  • 利用版本管理(不進行不必要的文件複製)

對 Copilot 而言

  • 當組織或專案的官方材料集中在一個地方時,雜訊減少,總結、比較及根據的精度會提高

8.Microsoft 365 Apps(Office)

作為管理者想要設定的事項

  • 更新通道以每月通道或最新通道為基本
    • 滿足在 Office 應用中使用 Copilot 的條件
    • 力求更頻繁的發布更新

作為使用者想要注意的事項

  • 多多嘗試在應用中使用 Copilot
  • 如果出現錯誤或問題,首先懷疑應用版本

對 Copilot 而言

  • 如果應用的更新通道過舊,則可能不會顯示 Copilot 按鈕或發生錯誤

總結

正確使用 Microsoft 365,進行整理,收集優質數據。
接下來再談別的。


原文出處:https://qiita.com/Oyu3m/items/1ef0b1846fc98b2c595d


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