「大家怎麼都吃得這麼慢啊……」
聚餐、會席、午餐等，職場裡應該也多少會有幾個多人圍桌的場合。
這種時候，你大概都會在什麼時機吃完呢？
我通常都是最後一個吃完。
我並不是咀嚼特別慢。只是我一邊拋話題、一邊附和、在出現沉默時再找下一個話題……等回過神來，就只剩我的盤子還沒空了。
當我抬起頭時，幾乎不太說話的人，往往在其他人還剩一半左右時就已經吃完了。
接著他把手放在膝上，用一副「大家怎麼吃得這麼慢啊」的表情等著我們。
你有想過其他人為什麼會吃得慢嗎？
這篇文章是寫給那些「咦，糟糕」或「我是不是該稍微努力一下」的人。
希望你能把它當成「原來我吃飯的時候，旁邊還發生了這些事啊」的感覺來看待。
我並不是想責備吃得快的人，也不是想說帶動氣氛的人就是正義。
如果你也想有意識地參與其中，歡迎往下看。
（我每次都變成最後一個吃完，這件事只有改善空間，還在持續摸索、修行中。）
從主動回應的人的眼中看到的風景
作為一個會主動帶動氣氛的人※，先來介紹一下我腦中的狀況。
（※也有一定程度受到他人肯定，請見諒……）
在多人對話的場合，我腦中一直都在想這些事：
- 還有誰一個字都沒說
- 有哪些點可以拿來當話題
- 下一次出現沉默時，要拿什麼話題接上去
而且這些事情必須跟吃飯同時進行。但只要在說話，就沒辦法咀嚼。
麻煩的是，沒在說話的那一方，根本感受不到這種負荷。對方沒有惡意，只會覺得「氣氛有在運作啊，就算我不說話也沒關係」。
但氣氛之所以能運作，是因為有人在帶啊。
這個差異，會很明顯地反映在盤子消失的速度上。
如果你總是第一個吃完，那段時間裡，也許一直都有人在說話。
接下來我會整理一下，我認為怎樣才能讓聊天和吃飯都能比較平衡地進行。
帶氣氛的人至少要有 2 個：聊天是團體戰
以我的感覺來說，帶動氣氛的人如果至少沒有 2 個，會非常辛苦。
只有一個人會怎樣？
負載平衡失效，人跟場面都會很累。
既然是 Qiita，那就用工程師的方式來比喻。
拋話題、接話、填補沉默……現場產生的所有請求，全都集中到一台伺服器上。
而且實際上，現場明明還有好幾台伺服器（參與者）。
但大家都還停留在待命狀態，只處理分配到自己身上的請求。
就算主力快撐不住了，也看不到有任何故障轉移的跡象。
至少有 2 個人的話，就能形成冗餘架構；即使一方在吃飯，另一方也能接手處理。
而且彼此互相拋話題，就能營造出「現場很熱絡」的感覺，這點也很重要。
聊天是團體戰，理想狀況是不要只靠一個人，而是大家一起帶動。
如果只有一個人在帶場，你只要成為第二個人，氣氛就會輕鬆很多。
聊天不是接球，而是排球
那麼，團體戰式的聊天到底是什麼樣子？我把它理解成排球。
大家常說「聊天就像丟接球」對吧。不過只限於多人聊天的情況，我認為 「基本上是排球，適時穿插接球」 才對。
接球 排球 人數 1 對 1 多人 球的去向 丟給的對象一定接得到 不知道會到誰那裡 等著對方丟球 球掉下來（＝沉默） 被要求的事 接住、再回傳 主動去撿球，並傳給下一個人 在多人聊天中，當某個人丟出話題時，那通常不是丟給特定某個人，而是丟給「整個場」。
如果用排球來比喻，就是輕輕把球托到球場中央。
這時如果大家都在等「應該不是我吧」，球就會落地。聊天裡這就變成尷尬的沉默，而每次都要衝去撿球的人，就是帶場的人。
當然，如果是針對某一個人的話題深入延伸，那就可以用接球。
像是明顯地有地位差異的上司，或是那個場合的主角等等，很多時候也應該直接切換成接球模式。
但那只是比賽中的一個片段；基本上更重要的是，要有「大家都在場上」的意識。
「沒被點名就不會說話」的問題
不參與聊天的人，多半不是不喜歡說話。
以我的感覺，幾乎所有人只要被叫到名字、被問到問題，都能好好回答。
也就是說，不是不能接球，而是沒有排球意識。只接得到丟給自己的球，所以在被點名之前，只會靜靜等著。
那會變成什麼情況呢？
帶場的人得一個一個叫名字、拋問題、再把回答轉給下一個人……最後就變成 一個人把所有人的接球都包辦了。
說是接球都還太客氣，根本就是千本打。
等待被點名，可能是因為客氣，或是不想打擾別人。但從帶場的人角度來看，主動來接球的人，真的會幫上大忙。
聊天的人並不都是因為「單純喜歡聊天」才一直講。
如果你能記得這件事，我會很高興。
給想要努力一點的人：聊天的負載平衡實踐篇
接下來是給那些「我是不是該稍微努力一下」的人看的。
不用全部都做。因為我是按門檻低到高來排的，請從做得到的開始，一個一個試試看。
①回應一下
最簡單、也最能幫上帶場的人，就是這個。聽到對方說話時，用稍微大一點的聲音回一句「咦～！」「這也太厲害了吧」之類的，明確用「話語」做出反應。
就算不需要長篇大論，只要有一句回應，場面就能維持，說話的人也會安心很多。
越不擅長說話的人，越需要表現出「我有參與」的感覺。
比起吃完飯後把手放在膝蓋上等著，只要回一句「咦」，整體印象和現場氣氛都會好很多。
②在附和之後加一個問題
不要只停在「咦～」，而是再補一句「咦～，那大概是什麼時候的事？」。這樣說話的人就更容易接著說下去，聊天也比較不會斷掉。
重點是 不要用是非題結束。
5W1H（何時、何地、誰、什麼、為什麼、如何）在聊天中也很有用！
例
「有趣嗎？」 ⇒ 以「有」結束
「最有趣的是什麼？」 ⇒ 話題可以展開③把話題丟給其他人
把原本丟給自己的話題，或是現場正在進行的話題，接到別人身上。
- 「〇〇さん也有這種經驗嗎？」
- 「這個感覺〇〇さん應該很熟吧」
這原本就是帶場的人在做的事。只要有一個人做一次，帶場的人就終於能吃上一口飯。
不管是當成延續，還是當成新話題，建議善用當下已經出現的話題，以及那個人的屬性。像是出身地、工作內容、興趣等等，只要是你知道的對方資訊，都可以拿來當開場。
「這種問題人家大概都聽膩了吧……」的東西，反而最好用。
例
「〇〇さん最近那邊的現場怎麼樣？」
「〇〇さん不是 △△ 出身嗎？那邊是怎樣？」
「對了，〇〇さん，×× 還有持續在做嗎？」④在自己的話題上加一點內容
把和話題相關的自身經驗拿出來講一點。不需要多厲害都沒關係。只要一句「我也有類似的經驗……」，就能在現場產生新的球。
不過不要只停在自己的故事，最後再接一句「〇〇さん你呢？」丟給別人，就很完美了。
在有後輩在的場合，再往前一步
特別希望大家注意的是，和後輩等在立場上比自己低的人一起在場時。
對後輩來說，前輩沉默的場子其實很難開口。
會擔心「我可以自己先丟話題嗎」「會不會打斷前輩的話」，結果最後大家都不說話。或者變成最能察言觀色的後輩硬著頭皮在帶場。
如果是前輩彼此之間，或許還能用「彼此彼此」帶過。但如果有後輩在，接球的角色最好由前輩來承擔，希望大家可以抱著這樣的心情。
【前輩可以做的事】
- 先把「後輩只要回應就夠了」放在心裡
- 選擇後輩比較好接的話題，主動拋話題
- 如果後輩一個人在帶場，前輩就接手
當然，從後輩的立場努力也很了不起！
如果前輩們不太可靠，那就自己加油吧。
結語
我把從總是最後才吃完的人眼中看到的風景整理了一下。
本文重點整理
- 如果你總是很快吃完，那段時間裡，可能一直有人在說話
- 聊天是團體戰。只有一個人在帶場的情況很辛苦
- 多人聊天像排球。一直等著被點名，球就會落地
- 聊天的負載平衡，可以從一個回應開始
- 在有後輩的場合，接球的角色最好由前輩承擔
這次是以聚餐為例，不過只要是會議、閒聊等多人對話的場合，原理都一樣。
就算不擅長說話也沒關係。重要的是，不要把聊天全丟給一個人，而是要有團隊一起帶動的意識。
下次聚餐時，如果你突然想「大家怎麼都吃得這麼慢啊……」，不妨看看周圍的盤子。
剩最多的人，大概就是一直在幫大家接球的人。
也許會有人想：「會聊天的人來做不就好了嗎？」我想這種看法也很正常，畢竟每個人想法不同，就當作這也是一種觀點就好。
我自己也會繼續精進，希望能更會帶動氣氛！
也歡迎大家在留言中分享你們帶場的方法與經驗。
原文出處：https://qiita.com/redwings_a/items/d79b4f94f7244da2cb98
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