こんにちは。
株式会社 PRUM 的 masa。
今天我們一起來思考一下：「為什麼工程師技能能夠跨公司通用」，以及能加速職涯成長的新創公司這個選項。
工程師的技能會成為「去哪裡都通用的武器」
即使公司變了，技術也不會消失
做過工程師之後，我慢慢察覺到一件事。
那就是：「技術是可以帶著走的。」
只要會寫 Java，在 A 公司和 B 公司都能同樣使用。只要熟練使用 Git，不管到哪個現場都派得上用場。技術技能不是「只能在那家公司內使用的東西」。
和一般工作相比，我覺得這是相當特殊的一點。多數職種裡，學會「那家公司的做事方法」就容易被視為一種技能。公司一換，就像得從零開始重新學一遍。但工程師不一樣。即使換了現場，技術的基礎仍然可以原封不動地帶過去。
我開始覺得，「真正的穩定」不是公司穩不穩，而是「自己是否具備在市場上被需要的能力」。
工程師技能是「能跨產業通用的通用型技能」。因為它不綁定特定公司，所以轉職、獨立、接案等選擇都更容易拓展。
進入「以成果」評價的世界後，我才明白的事
還有一件我在工程師工作中發現的事，那就是評價的軸心更接近「產出物」。
很多時候，比起「做了幾年」，「能不能做出這個東西、能不能解決這個問題」會先被拿來看。
在 code review 的時候，別人會問「這段 code 是誰寫的？」然後你的名字被點出來。Pull Request 上也可能會收到「這裡的說明很清楚」這樣的留言。像這樣，自己的工作更容易被「可視化」，我認為這正是工程師工作的有趣之處。
我相信，很多沒有經驗的人會覺得「靠實力被評價很可怕」。這我非常理解。不過反過來說，這也代表著——只要把實力練起來，評價就會確實跟上來。 這是一個比起年齡或學歷，更看重你現在能做出什麼的世界。
新創公司是「成長速度加快的環境」，但也有注意事項
為什麼在新創公司，技能吸收會更快
先說明一下，所謂新創公司，是指以新的商業模式或技術作為武器，目標是在短時間內快速成長的新興企業。
新創公司最大的特徵就是「速度」。
在大型公司裡，想做任何變更時，可能需要經過多重核准，等到真的能開始行動往往要花不少時間。但新創不一樣。只要一決定「就這麼做吧」，隔天就開始動工的情況也不罕見。
這個速度和工程師的成長有什麼關係呢？答案是：「嘗試・失敗・修正」的循環跑得更快。 這個循環經歷得越多，實力成長就越快。
此外，在新創公司裡，工程師也常常需要廣泛負責「企劃・開發・營運」。這是一個不只侷限於特定領域，而是更容易看見產品整體運作全貌的環境。
新創公司的成長會加速，不只是因為「裁量大」。更關鍵的是「從決策到實作、驗證的循環很快」，這直接影響經驗值累積的速度。
為了避免「轉職到新創後卡死」
新創公司雖然有很多優點，但也有需要注意的地方。
常見的例子是，「雖然轉職到新創公司了，卻沒有完善的教學環境，不知道自己該做什麼，最後卡住了」。這與其說是當事人的問題，不如說是技能程度與環境不匹配。
新創公司是設計成「以能自己行動為前提」的環境。若在技術基礎還不穩固的狀態下跳進去，一旦被要求「請自己推進」，就很容易卡關。
新創公司雖然是「能成長的環境」，但前提是你已經具備「能自己查資料並行動」的狀態。不需要一開始就完美，但也不能否認，沒有基礎就很難啟動。
不過，我並不是想表達「新創是很難的地方」。
先在 SES 或接案開發的現場累積基礎，再朝新創公司的職涯前進，這條路完全是現實可行的。重點在於「選擇適合自己當下階段的環境」。只要工程師的基礎打好了，新創公司這個選項就會一下子變得更具現實性。
最後
工程師技能累積得越多，就越會成為自己的武器。
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