3天，1人，从0到付费产品：AI时代個人開發者的生存指南

這不是一篇教你用AI寫程式的文章。這是一篇關於如何用AI重新定義你的能力邊界的實戰復盤。

一、別焦慮了，先把東西做出來

最近一週，我的朋友圈和串流媒體被兩種內容刷屏：

• 一種是 Gemini 3 Pro要把程式員幹死了 ，配文是一個悲觀預測，寫了一大堆分析。
• 另一種是"前端涼了"，配圖是某個很牛逼但沒什麼用的 CSS3 動畫Demo；

焦慮是真實的。但我想說一句可能會得罪人的話：

大部分人的焦慮，都是"看別人做"帶來的，而不是"自己做"帶來的。

當你真正動手用AI做一個完整產品的時候，你會發現：AI確實很強，但它還遠沒有強到能獨立完成任何事情。它需要你告訴它做什麼，需要你判斷它做得對不對，需要你把零散的能力串成一個可運行的系統。

所以我做了一個實驗：用3天時間，一個人，從0開始，做一個能收錢的AI產品。

不是Demo，不是概念驗證，是一個真正上線、真正打通付費流程，完整的商業產品。

具體時間分配：

• Day 1：網站架子 + 後端資料庫設計
• Day 2：MVP核心功能 + 上線部署
• Day 3：樣式打磨 + 使用者體驗優化 + 國際化 + 人工測試

這篇文章是完整的復盤。

二、不做通用，做內容 - "Content is King"

先說產品是什麼：「第N個我」—— Prompt 文生圖工具。

官網地址：www.nthme.org/

用戶上傳一張照片，選擇一個"世界線"，AI生成一張那個平行宇宙裡的你。

市面上的AI頭像產品，大多走兩條路：

• 通用型：你輸入任意Prompt，AI隨便生。自由度高，但門檻也高，普通用戶根本不知道寫什麼。
• 大廠型：自然語言輸入，比如豆包或者元寶，傳一張圖片然後告訴AI怎麼改。

這些是競品，想搶他們的流量，卷價格對個人開發者來說永遠是下策；卷功能嗎？都是套殼AI文生圖，誰也別笑話誰。就只能卷新意了，網站有沒有讓人眼前一亮，或者自成一套體系的文化（但這也很玄學，我還在摸索中）。

三、商業邏輯：為什麼這件事能賺錢？

說完產品出發思路，現在來談談錢。

這個產品的商業模式，本質上是一個非常經典的 “信息差 + 技術降維"（Arbitrage + Wrapper）模型。”

在中國市場，這被叫做"套殼站"——但我更願意稱之為"場景化AI工具"。

區別在哪？

套殼站是簡單的API轉發，沒有產品設計，沒有使用者體驗，就是把別人的能力包一層皮賣出去。

場景化AI工具是在套殼的基礎上，解決一個具體問題。

你想想，對於絕大多數中國用戶來說：

• Prompt是玄學：不知道寫什麼，寫了也不對
• 翻牆是紅線：不會翻，不敢翻，嫌麻煩

這兩者加起來，構成了巨大的付費意願。

我做的事情，就是吃掉這兩層成本：

• 用戶不用學Prompt → 我幫你精挑細選好N套Prompt（很多Prompt都是垃圾，需要自己不停調試）
• 用戶不用翻牆 → Nanobanana你國內用不了，我伺服器代理幫你調用

本質上，我們是中間商（Reseller），不只這個產品，任何AI工具只要你不是研究模型的開發者，你都是中間商。

但中間商不是貶義詞。

淘寶賣家是中間商，滴滴司機是中間商，你公司的銷售也是中間商。中間商的底層價值是『降低交易摩擦』。

我的價值就是：技術降維 + 場景化封裝。

把一個"需要懂技術才能用"的能力，變成"打開網頁就能用"的產品。

這件事能賺多少錢？不知道。但我知道，願意為"發一張不一樣的朋友圈"付費的人，遠比願意學Prompt的人多得多。

四、MVP：砍功能是最難的技術活

我見過太多獨立開發者的項目死在"功能太多"上。

不是沒做完，是做了太多。每個功能都是60分，合在一起就是一坨不可用的東西。有程式碼潔癖、有完美主義情節沒錯，但是如果你要想做一個商業產品，很顯然你需要全面的考量。

所以我給自己定了一個規則：MVP只保留能完成"付費閉環"的功能。

什麼是付費閉環？用戶進來 → 產生價值 → 願意付錢 → 支付成功。

任何不在這條鏈路上的功能，全部砍掉。

砍掉的：

• ❌ 用戶自定義Prompt（增加理解成本）
• ❌ 社區分享功能（分散注意力）
• ❌ 批量生成（複雜化定價）
• ❌ 生成歷史管理（非核心痛點，還涉及用戶隱私風險）

保留的：

• ✅ N個精選世界線（核心產品力）
• ✅ 即時生成預覽（價值感知）
• ✅ 簡單的積分系統（付費機制）
• ✅ 一鍵下載（價值交付）

你可能會說：生成歷史不重要嗎？用戶可能想回看啊。

重要，但不是Day 1重要。

如果用戶連第一次生成都不願意付費，那生成歷史有什麼意義？

MVP的核心是驗證一件事：有沒有人願意為這個產品付錢。其他都是驗證之後的事。

五、技術選型：偷懶是一種能力

獨立開發者最稀缺的資源是時間。所以技術選型的核心標準只有一個：用最少的時間，搭建一個可運行的系統。

這是我的選擇：

你可能注意到，這套技術棧幾乎全是"開箱即用"型的。

沒有自己寫驗證邏輯，沒有自己配CI/CD，沒有自己管伺服器。

這不是偷懶，這是槓桿。

2022年了，這些輪子已經有人造好了，而且造得比你自己造的好10倍。你的時間應該花在"只有你能做"的事情上——產品設計、使用者體驗、商業邏輯。

基礎設施？讓別人來。

六、登錄註冊：10分鐘，真的

NextAuth.js 是我用過最省心的認證庫。

整個登錄系統，包括：

• 郵箱密碼註冊/登錄
• Google OAuth
• Session管理
• 資料庫同步

代碼量：1個配置文件 + 1個Prisma Schema。

// auth.ts 核心配置
export const authOptions: NextAuthOptions = {
  providers: [
    CredentialsProvider({
      name: 'credentials',
      credentials: {
        email: { label: 'Email', type: 'email' },
        password: { label: 'Password', type: 'password' },
      },
      async authorize(credentials) {
        // 驗證邏輯
      },
    }),
    GoogleProvider({
      clientId: process.env.GOOGLE_CLIENT_ID!,
      clientSecret: process.env.GOOGLE_CLIENT_SECRET!,
    }),
  ],
  // ... 其他配置
};

一個踩坑點：Credentials Provider 的 session 處理。

NextAuth預設的session只包含很少的用戶資訊。如果你用資料庫存用戶，需要在callbacks裡手動把userId塞進去：

callbacks: {
  async jwt({ token, user }) {
    if (user) token.id = user.id;
    return token;
  },
  async session({ session, token }) {
    if (session.user) session.user.id = token.id as string;
    return session;
  },
},

就這麼多。10分鐘，登錄系統搞定。一個Google郵箱登錄，一個基礎的帳號密碼登錄 + 一個註冊；

七、後端邏輯：積分系統的信任架構

積分系統聽起來簡單：用戶充錢 → 加積分 → 生成圖片 → 扣積分。

但魔鬼在細節裡。

問題1：扣積分和生成圖片，誰先誰後？

錯誤做法：先生成圖片，成功後再扣積分。

• 風險：生成成功但扣積分失敗，用戶白嫖。

正確做法：先扣積分，失敗後再退回。

• 邏輯：先"凍結"積分，生成成功則確認扣除，失敗則退回。

// 伪代碼
await deductCredits(userId, cost);  // 先扣
try {
  const image = await generateImage(prompt);
  return image;  // 成功，積分已扣
} catch (error) {
  await refundCredits(userId, cost);  // 失敗，退回
  throw error;
}

問題2：如何防止訂單重複處理？

愛發電的Webhook可能會重複發送。如果不做幂等處理，用戶可能被多次加積分。

解決方案：用 afdianOrderId 做唯一鍵。

// 檢查訂單是否已處理
const existing = await prisma.transaction.findFirst({
  where: { afdianOrderId: orderId },
});
if (existing) {
  return { ec: 200, em: 'Already processed' };
}

問題3：免費額度怎麼設計？

新用戶應該能免費試用，否則付費轉化無從談起。

我的設計：註冊即送 10 積分（夠生成2次），每日簽到送 2 積分（不夠生成1次，但累積2天可以）。

PS：簽到功能還沒實現哈，後續加上，很快

這個數字是刻意的：

• 10 積分讓用戶體驗核心功能
• 每日 2 積分製造"再來一次"的動機
• 但不夠隨便用，必須付費才能暢玩

積分系統的本質是信任系統：用戶相信付了錢就能用，你相信用戶不會薅走你的服務。

八、收款：個人開發者的變現困境

技術問題都好解決，最難的是收錢。

作為個人開發者，你會撞上這些牆：

• 微信/支付官方支付：需要企業資質，你要開公司，辦營業執照，申請各種東西
• Stripe：需要海外公司
• 國內第三方支付：大多數也要企業資質，或者費率高得離譜

我的解決方案：愛發電

愛發電是一個創作者贊助平台，個人可以直接使用，費率合理（約6%），支持Webhook回調（很重要，充值成功的回調就靠它）。

集成流程：

1. 用戶在產品內點擊"充值"
2. 跳轉到愛發電對應檔位頁面
3. 用戶付款，愛發電回調你的 Webhook
4. 你的伺服器處理回調，給用戶加積分

關鍵技巧：用戶的郵箱從哪來？

愛發電的訂單信息不包含用戶郵箱，只有贊助者的愛發電暱稱。怎麼和你資料庫里的用戶對應上？

我的做法：讓用戶在愛發電的"留言"字段填寫自己的註冊郵箱。

// 從留言中提取郵箱
const emailMatch = order.remark?.match(
  /[a-zA-Z0-9._%+-]+@[a-zA-Z0-9.-]+\.[a-zA-Z]{2,}/
);
const email = emailMatch?.[0]?.toLowerCase();

不夠優雅？確實。但MVP階段，能跑通比優雅更重要。

未來可以升級為：

• 用戶在產品內綁定愛發電帳號
• 生成唯一的充值鏈接/兌換碼
• 或者用戶量真的起來了，你再去申請公司，辦營業執照，接支付/微信

MVP的哲學：先有再好。 愛發電只是一個你用來測試用戶付費意願 + 前期市場驗證的低成本工具

PS：問題發現，愛發電支付鏈路不同，目前只能用微信

九、審美：UI/UX 的作用是"顯得值錢"

• UI（User Interface，使用者介面）是「產品的外觀與交互載體」

  • 看得見、摸得著：比如介面的色彩搭配、按鈕樣式、字體大小、圖示設計、頁面佈局，核心是讓產品“美觀、易用、符合視覺邏輯”。

• UX（User Experience，使用者體驗）是「使用者使用產品的完整感受與效率」。

  • 用得爽、沒阻礙：比如使用者從打開APP到完成目標（如購物、打車）的步驟是否簡潔、操作是否流暢、遇到問題能否快速解決，甚至包括品牌印象、售後體驗，核心是讓產品“滿足需求、降低成本、帶來愉悅感”。

首先，我們需要糾正一個工程師常見的誤區。

很多開發者覺得“設計”是玄學，或者是設計師的事，與程式碼無關。

大謬！設計是產品的一部分，而且是使用者最先感知到的部分。

你的架構再優雅，使用者不關心；你的演算法再先進，使用者看不見。使用者第一眼看到的就是UI，而第一印象決定了他們是掏錢還是關閉網頁。在這裡，我要拋出一個更露骨的觀點：對於獨立產品而言，UI的作用不是“好看”，而是“顯得值錢”。

我們的目標用戶是誰？是那些為了發朋友圈、發小紅書願意付費的人。這群人不懂技術，也不關心你用了什麼模型。他們只看一件事：這個產品看起來牛不牛逼？

如果你的UI看起來像個Bootstrap拼湊的學生作業，用戶潛意識會覺得：“這玩意兒生成的圖能好嗎？5塊錢我都嫌多。” 如果你的UI看起來像個黑科技實驗室，用戶會覺得：“哇，這個系統好高級，生成的圖肯定不一樣。50塊錢？值！”

UI/UX 是定價權的一部分

1. 色彩系統

所以我給「第 N 個我」定的視覺基調是：Steins;Gate（命運石之門） × Cyberpunk 2077 × Neo-Brutalist。

有人問：“為什麼不選永遠不會出錯的 Apple Style（極簡白/磨砂玻璃）？”

這涉及到底層邏輯的選擇：Content is King（內容為王）。

• Apple Style 是中性的、克制的。它像一杯白開水，不承載任何情緒，適合通用工具（如備忘錄、日曆）。
• Cyberpunk Style 是激進的、有侵略性的。它是一個情緒容器。

我的產品不是一個“修圖工具”，而是一個“科幻引擎”。蘋果的設計語言太冷靜了，無法承載“穿越平行宇宙”的瘋狂感。我需要的是躁動、电流和不確定性。

一開始我試過Vibe Coding的藍紫配色（漸層紫、霓虹藍那一套）。但做出來發現一個問題：太像廉價的詐騙頁了。 那種配色現在已經爛大街，用戶一看就覺得："又是什麼割韭菜的東西。"

於是我換了方向：電光綠（Acid Green）+ 終端風格。效果立刻不一樣了：

• 黑色背景 + 荧光綠文字 = 終端命令行
• 等寬字體 + 方塊按鈕 = 工程師專用工具
• 二進位雨 + 掃描線效果 = 黑客帝國既視感

這種"硬核感"營造出一種"實驗室出品"的稀缺感。

2. 視覺元素

二進位雨（BinaryRain組件）：

• 首頁背景不斷下落的0和1，致敬《黑客帝國》。這在暗示用戶：你正在接觸世界的底層代碼。

單間距字體（monospace）：

• 全站強制使用等寬字體（代碼字體）。
• 營造出“終端”、“命令行”、“未經修飾”的粗礪感。

微動效 (Micro-interaction)：

• 按鈕Hover時的故障 (Glitch) 效果；
• 卡片的懸浮陰影；
• 加載時的脈衝動畫。

還有很多小巧思就不贅述了，可以自己點擊看看

3. 文案調性

在設計文案時，我制定了一條鐵律：嚴禁出現‘用戶’、‘購買’、‘生成’這三個詞。

我構建了一套「觀測者敘事」體系。

• 身份重構：螢幕前的不是“客戶”，而是手握終端的 “觀測員” (Observer)。
• 行為重構：他們支付的不是錢💰，而是維持量子態穩定的 “算力能源” (Energy)。

這不僅僅是為了酷，這是基礎的商業心理學。

當“花39塊錢買個會員”變成了“為超弦引擎注入能量以解鎖高維權限”時，用戶的心理賬戶 (Mental Accounting) 就發生了轉移：

• 從斤斤計較的 “實用工具/日常開銷” 賬戶（對標買菜、買文具）；
• 轉移到了 “娛樂/遊戲體驗” 賬戶（對標買皮膚、抽卡）。

在這個新賬戶里，用戶的付費意願是極高的，價格敏感度是極低的。

結論：產品即敘事。每一個按鈕、每一行文案，都在構建那個平行宇宙。這就是審美的商業價值——它讓用戶覺得“這個東西值這個價”。

十、i18n國際化與地理套利：代碼世界的“降維打擊”

國際化很重要，國際化很重要，國際化很重要，重要的事情說3遍

在開發初期，我就堅定地把 i18n（國際化） 列為 P0級需求，而不是“有空再做”的錦上添花。這背後不是為了顯得高大上，而是基於一個赤裸裸的商業邏輯：地理套利 (Geo-Arbitrage)。

作為獨立開發者，我們的肉身或許被禁錮在某個具體的時空坐標，但我們的代碼和產品可以在光纖中自由穿梭。

1. 購買力平價的“匯率魔法”

這是一個簡單的數學題，也是個殘酷的現實：

在國內，讓用戶掏出 ¥19.9 可能需要你寫500字的文案、做3張精美的海報，還得應對“能不能便宜點”的客服諮詢，甚至面臨被舉報的風險。

而在北美或歐洲市場，$9.99 (約¥72) 對用戶來說僅僅是“一杯星巴克 + 小費”的價格。

• 心理賬戶差異：歐美用戶的SaaS訂閱習慣極其成熟。對於$10以下的數字產品，他們的決策成本幾乎為零（No-brainer decision）。
• 槓桿效應：同樣的GPU算力消耗，同樣的開發時間成本，僅僅因為語言不同，你的單位時間產出（ROI）直接放大了7倍。這就是代碼世界的“匯率魔法”。

2. 逃離“內卷”引力圈

國內的C端工具類產品市場早已是一片紅海，同質化競爭導致價格戰頻發（Race to the bottom）。

而通過i18n，我們將戰場轉移到了全球（市場擴大）。雖然全球競爭也激烈，但你的創意總會帶你殺出重圍！

3. 收入結構的抗脆弱性 (Antifragility)

當你的收入來源不僅限於人民幣，而是包含了美元、歐元、日元時，你的個人財務系統就具備了極強的抗脆弱性。

你不再依賴單一市場的經濟周期。哪怕某個區域的支付渠道暫時波動，全球各地的“觀測員”依然在源源不斷地為你的終端注入能源。

📊 市場維度對比表

一句話總結：
i18n 不是簡單的翻譯，它是獨立開發者實現“賺美元，花人民幣”這一終極夢想的入場券，也是將個人影響力輻射至全球的必經之路。

注意，i18n不只是翻譯。它強迫你思考：

• 這段文案的核心意思是什麼？
• 換一種語言，怎麼表達同樣的意思？
• 有些概念在另一種文化裡存在嗎？

比如"建立糾纏"這個按鈕，直譯是"Create Entanglement"。但英文用戶會覺得莫名其妙。

最終我用的是"Establish Link"——保留了"建立連接"的意思，丟掉了"量子糾纏"的梗。

翻譯不是對照詞典，是重新創作。 技術實現上，我用的是最樸素的方案：文件級i18n。

lib/i18n/
├── locales/
│   ├── zh-CN.ts  // 中文
│   └── en-US.ts  // 英文
├── context.ts    // React Context
└── types.ts      // 類型定義

沒有用next-intl或i18next這些庫，因為項目規模不需要。簡單的Context + TypeScript類型約束就夠了。

未來做SEO的時候，可能需要多語言URL（/en/showcase vs /zh/showcase）。但MVP階段，瀏覽器語言檢測 + 手動切換就夠用了。

十二、部署：Vercel，在“牆”與“雲”之間尋找縫隙

理想狀態：Git Push 即部署

以前部署一個網站，過程是：買伺服器 -> 裝 Nginx -> 配域名 -> 申請 SSL 證書 -> 寫 CI/CD 腳本……

現在？

1. 代碼推到 GitHub
2. Vercel 里 Import 項目
3. 配置環境變數
4. 點擊 Deploy

完了。
自動CI/CD、自動HTTPS、自動CDN、自動預覽部署。這就是現代獨立開發的“基建紅利”。

你的時間和精力，應該100%放在產品本身。

現實引力：國內訪問的“坑”

然而，當我興奮地把生成的 xxx.vercel.app 鏈接發給國內的朋友時，得到的反饋卻是：“打不開”、“連接重置”。

原因很簡單：*.vercel.app 這個後綴在國內因為眾所周知的原因，DNS污染嚴重，基本處於不可用狀態。

🛠️ 避坑指南：Cloudflare + Vercel 組合拳

要解決這個問題，不能依賴Vercel分配的免費域名，必須綁定自定義域名。以下是我的實戰配置（踩坑）總結：

1. 域名購買：隨便哪裡買（Namecheap/阿里雲/騰訊雲），但建議把DNS解析托管到 Cloudflare。
2. CNAME配置：
   • 在Vercel後台 -> Settings -> Domains，添加你的域名（如 app.yourdomain.com）。
   • Vercel會提示你添加一條CNAME記錄指向 cname.vercel-dns.com。
3. Cloudflare的“小黃雲”陷阱：
   • 在Cloudflare添加CNAME時，建議先關閉Proxy（點灰那個小黃雲圖標，僅使用DNS only）。
   • 為什麼？ 如果開啟Proxy（小黃雲），Cloudflare會再次代理流量，雖然能提供防護，但有時候會和Vercel的SSL簽發衝突，導致“重定向次數過多”或證書錯誤。
   • 進階方案：如果你一定要開小黃雲（為了抗攻擊），請務必在Cloudflare的SSL/TLS設置中選擇 "Full (Strict)" 模式。

結論：只要配置了自定義域名 + 正確的CNAME，國內用戶就能通過優選線路流暢訪問你的“量子觀測站”，無需梯子。

十三、增量思維：上線只是“第一次接觸”

MVP (Minimum Viable Product) 上線了，然後呢？

很多獨立開發者容易在這裡迷失，陷入兩個極端：

1. 過度開發的陷阱：用戶還沒來，後台管理系統已經寫得比淘寶還複雜。這是在製造“代碼垃圾”。
2. 射後不理的傲慢：上線即巔峰，等著流量自然降臨。這是在賭博。

在我的邏輯里，上線不是結束，而是“觀測”的開始。
正確的姿勢是：根據真實反饋，對抗熵增，增量迭代。

🗺️ 時間線演化路線圖 (Timeline Roadmap)

我給自己制定了一個嚴格的“三步走”戰略，嚴禁跨階段開發：

Phase 1: 奇點點火 (V1.0 Current)

• 目標：驗證核心商業閉環 (PMF)。
• 狀態：✅ 已上線
• 內容：
  • 6個核心平行世界線 (風格模型)
  • 基於積分的能源消耗系統
  • 愛發電 (Aifadian) 付款鏈路打通

潛台詞：只要能跑通“生成->滿意->付費”這一個循環，其他的都不重要。

Phase 2: 體驗補完 (V1.1 Planning)

• 目標：提升留存率 (Retention)，減少操作摩擦。
• 內容：
  • 觀測日誌 (History)：用戶不想每次都重新生成，他們需要找回之前的“感動”。
  • 批量下載 (Batch Export)：從“玩票”到“生產力”的轉變。
  • 多維支付：接入Stripe/USDT，為全球化做準備。

Phase 3: 維度擴張 (V2.0 Vision)

• 目標：構建生態 (Ecosystem) 與網絡效應。
• 狀態：🔒 待解鎖
• 內容：
  • 自定義協議 (UGC)：允許用戶上傳圖片訓練自己的LoRA，並上架到“商店”。
  • 社區共振：分享你的觀測結果，獲得積分獎勵。
  • API 開放：讓其他開發者接入我的“量子算力”。

🛑 核心原則：先有付費，再有功能

請注意這個順序：先有付費用戶，再加功能。

因為沒有用戶反饋的功能開發，本質上是一種“自嗨” (Self-High)。你坐在螢幕前以為用戶需要“暗黑模式”或“社交分享”，但數據可能會告訴你，他們只想要一個“一鍵高清放大”按鈕。

最好的產品經理不是你，是你的用戶。
不要去猜宇宙的形狀，去聽觀測員發回的信號。聽他們的，改代碼，然後再次發布。

十四、結語：AI時代，拿回你的生產資料

寫到這裡，回頭看那個最初萦繞在每個人心頭的問題：AI時代，開發者會被取代嗎？

我的答案是：不會，但會被重新定義。

代碼的貶值與人的升值

在過去，開發者的價值錨點是 "How" —— 你會不會寫代碼？你會不會優化演算法？

而在今天，開發者的價值錨點轉移到了 "What" & "Why" —— 你知不知道要做什麼？你知不知道為什麼而做？

代碼只是工具，是連接現實與數字的橋樑。

原文出處：https://juejin.cn/post/7577653509862654002