吃虧了 驗收多拖延五個月 我虧了
我現在知道了 窗口不能做決定
東西跟結論交付出去 對方那邊接著要傳給一大堆人看 所以沒辦法用快速迭代的方式開發
也不應該傳半成品出去作為規格對齊的手段 -> 雖然 agile 這套 效果根本超強好嗎 果真是新創限定的優勢
我知道了 以後窗口不是拍板的人 報價 +40% 就對了
互動上 兩邊也不會很方便 處處提防的地方還是比較多
這種額外的溝通 交易 摩擦成本 用報價跟流程處理就對了
做生意 不能再天真了 -> 未來我會搞定的 再跟大家分享生意經吧