實驗想法 實際要想想

分潤與角色分工

agency → 20%
負責:流量 / 品牌 / 案源 / 會計 / 行政

lead(師傅) → 30%
負責:報價 / scope 控制 / 品質把關 / 關鍵決策

builder(半師) → 50%
負責:開發 / 日常溝通 / 專案交付


核心規則

1️⃣ Scope 決定權屬於 Lead

是否屬於需求範圍,由 Lead 最終判定。

如果沒有這條:

  • 客戶需求無限膨脹
  • Builder 承擔過多壓力
  • Lead 無法合理取得 30%

此條為整個制度的穩定核心。


2️⃣ Builder 不負責商業決策

Builder 不需負責:

  • 報價
  • 議價
  • 需求取捨

Builder 的責任是「穩定交付」,而非承擔商業風險。


3️⃣ Lead 對品質負最終責任

專案上線品質由 Lead 負責最終確認。

  • Builder 負責實作
  • Lead 負責結果

若品質出問題,Lead 必須承擔責任。

這是 Lead 取得 30% 的前提。


設計原則

這套制度的核心不是分錢,而是:

👉 責任與分潤對齊

  • 誰做決策,誰承擔風險
  • 誰負責結果,誰取得對應報酬

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