前言
在會議上正想發言、努力整理思緒的時候，話題總是已經進到下一個議題，最後只能默默結束的普拉姆恩，終於意識到：原來問題出在自己準備發言的方式不對。
明明在公司裡自稱是吉祥物，卻是最不會看氣氛的人，普拉姆恩🐯
在每週會議上，常常會想著「這個我有話想說」，但在還沒把想法好好整理成句子之前，話題就不知不覺進到下一個議題了。
自從我改成「先簡單說一句」的做法之後，會議上沒能發言就結束的情況少了很多！
——希望這篇文章適合這樣的人閱讀——
🟠 在會議上正想發言、整理思緒的時候，話題就已經進到下一個議題了
🟠 想等到自己能完美說明時再開口，結果錯過時機
🟠 每次會議結束後都會後悔：「啊，結果還是沒說出口」
🟠 覺得發言時機是天賦或夠不夠厚臉皮的問題
🐯聊到畫面驗證處理時，沒能表達意見就結束的那一天
在每週會議中，當討論到普拉姆恩也有參與的工作部分時，就發生了這件事。
普拉姆恩心裡其實有「這樣做應該會更容易理解吧」的想法，但在腦中一邊組織著「呃，像這種情況的話……」的說法時，前輩們的討論已經一路往前推進了。
等我回過神來時，話題已經換到下一個議題了。普拉姆恩抱頭苦惱。就算在會議結束後才想著「早知道剛剛說就好了」，也已經太晚了。
我原本以為自己是在「先好好思考再開口」，但實際上只是「在思考的過程中，連發言的時機本身都錯過了」而已。
🐯去問布拉美前輩：「我不知道什麼時候該發言」
我覺得照這樣下去，每次開會都會重演同樣的事，所以便去找布拉美前輩商量。
「明明有想說的話，卻在整理的時候，話題就往前進了……」
我這麼一說，布拉美前輩便告訴我：
👩💼：布拉美前輩
「我覺得，你是把整理做得太完美了。若是想著『這個也要講、那個也要說明』，全部都先組好再開口，絕對會來不及。所以，先把結論用一句話說出口就好。」
「只先說結論……嗎？」
👩💼：布拉美前輩
「對。先直接說『我對那部分有意見』就好。這樣大家的注意力就會轉到你這邊，之後再一邊慢慢思考一邊補充細節就行了。」
原來如此。
我一直以為自己無法發言，是因為想法還沒整理好，但其實是「等整理完才要講」這件事本身就太慢了。
接下來我打算先整理到七、八成就開口，然後一邊說一邊補充。比起什麼都不說，至少要讓別人看到我有努力表達自己意見。普拉姆恩會加油的。
🐯在下一次會議中實際試了一次
隔週的會議上，又出現了我想發表意見的場面。這次我決定在想法還沒完全整理好之前，先把結論說出口。
「不好意思，我對那部分有意見。」
先插上這麼一句之後，我就能一邊慢慢思考，一邊把後續說完。雖然不是已經準備好完美的說明，但大家還是有好好聽我講到最後。
和以前總想著等把想法整理完整再發言相比，這次輕鬆得讓人有點意外。
🐯總結
會議上沒能發言就結束，並不是因為想法沒有整理好，而是因為一直等到整理完才打算開口。
只要先把結論用一句話說出口，後面的詳細說明就可以邊想邊講。
——這次學到的重點整理如下——
🟠 無法發言的原因，不是思考能力，而是開口的時機掌握
🟠 想等到完全組織好再說，議題早就先往前走了
🟠 只要「先說結論」，發言的門檻就會一下子降低
🟠 詳細說明，可以在吸引大家注意之後再慢慢思考
下次在會議上有想說的話時，我想在還沒整理完之前，先開口說一句🐯
🦁結語
PRUM 的工程師多數是從零經驗開始錄用的。若你對像普拉姆恩這樣、能在輕鬆自在的環境中成長的新人成長環境有興趣，也歡迎到公司網站看看。
▶ PRUM 招募頁面
我們也有經營整理給工程師參考的實用文章網站，歡迎一起看看。
▶ 對工程師有幫助的文章網站
之後我還會再分享普拉姆恩的奮鬥記。讀到這裡非常感謝你🐯
1) --- 會變成分隔線（上一行必須是空白）
2) # 會變成一級標題
3) ## 會變成二級標題
4) ### 會變成三級標題
5) **粗體文字**會顯示粗體文字
6) ```當第一行與最後一行會顯示程式碼
7) 請搜尋 Markdown 語法，了解各種格式
