我們都經歷過那種場景。你走進一個擠滿科技愛好者的房間,四周瀰漫著激烈的架構辯論聲,你的社交電量立刻掉到岌岌可危的 5%。當天生外向的人在房間裡四處穿梭、衝進每一個聊天圈時,你則在悄悄計算,自己要站在餐點桌旁邊的哪個最佳戰略位置,才能在不引人注意的情況下,禮貌地吃掉多少份三明治後,還能體面地從後門溜走。

我曾經是個徹頭徹尾的內向者,現在也是,但我認為自己現在算是個中間型人格(ambivert),因為我會依照需要的便利性來調整自己的性格。這就像有一個動態的執行階段設定,會根據環境變數而改變。我喜歡獨處,也喜歡在團體中發表或在公開場合演講。就在一年前,我還是個完全內向的人,沒有勇氣也沒有自信在眾人面前介紹自己或站上舞台發言;但最近,我在一場技術分享中主持了一小段內容,有機會和觀眾互動、帶大家做小測驗,讓大家投入並活躍起來。如果一個以前把基本寒暄都當成可怕的生產環境故障的人都能做到,你絕對也可以。


我的背景故事:從缺乏自信到站上舞台

就在一年前,我還不是一個有自信的人,也沒有勇氣跟遇到的任何人說話。我非常害怕,也非常缺乏自信,甚至不敢向任何人介紹自己。走向陌生人,對我來說就像要在正式上線的生產環境中,當著整個工程團隊的面修一個嚴重的資料庫 bug。之所以會有這樣的改變,是因為我想把這當成一個挑戰,試著向人們介紹自己、參加技術分享、跟現場的陌生人互動,或許還能順便拓展人脈。

我面臨的主要問題是職涯空窗期。參加這些活動的人多半是學生,而我卻是一個失業、正在尋找新機會和新人脈的人。當大家都在問:「你在公司是做哪個技術棧的?」而你誠實的答案是:「Localhost。」時,那種場面真的會讓人非常有壓力。

不過過去整整一年,我非常享受這一切,也只是想傳達我的感受:如果我都能在舞台上介紹自己,那任何人也都做得到。我的第一步就是參加很多技術分享,並且一次只跟一個陌生人聊天。第一次參加活動時我非常緊張,但慢慢地就習慣了;我和越多人互動,就越了解該怎麼和人交流,以及如何從中得到最大的收穫。隨著我開始和人建立連結,我的 LinkedIn 連結數也增加了,我也開始在上面發佈活動心得、分享自己在活動中的收穫,這幫助我對在 LinkedIn 上介紹自己,以及向其他人介紹自己,都建立起越來越多的自信。


職場分野:如何跨越人脈建立的障礙

這段故事並不全是陽光和彩虹,因為我其實夾在活動現場兩種截然不同的人群中間。一群是大學生低年級生,想認識新朋友、建立新連結、拿到推薦或工作,或是在職涯路上找到一位指引者。另一群則是已經有不錯工作的資深人士,他們想建立好人脈,好找到更好的工作。

所以,我正好站在中間:一個失業的人,正在尋找新機會並努力和人建立連結。也因為這樣,我遇到的很多人其實不太想和我建立連結。他們積極尋找的是有高階企業頭銜、能夠更好幫助和指引他們的人。這讓我有點沮喪,但我從不把它當成侮辱,而是看作他們錯失了一個不錯的人脈機會。

我不認為自己是任何主題的專家,但我享受每一次對話,也珍惜對方真誠給我的時間。參加活動時,我總覺得自己格格不入,因為我找不到其他也在尋找新機會的人。不是遇到還在念書的人,就是已經在好公司安穩就職的人。但我提醒自己,我是為了活動而來,不是為了他們而來,所以我享受每一場活動,也從中學習,並把其中的精華融入我的日常工作流程。


成為活動老手:找到真正的價值

我參加的活動越多,就越像個老手。我主要參加的是我所在城市舉辦的 Google 活動,所以很多人開始認得我,而我也開始認得我在其他活動中遇過的越來越多人。我回到家時常常會笑著想這件事,因為大家都認得我的臉,卻不知道我的名字。但嘿,這就是你持續參加 200 到 300 人活動的代價!我變得像那種神祕的開源貢獻者,大家都認得他的頭像,卻沒人知道他在現實世界中的真實身份。

我遇到了一些真正真誠的人,遠遠超越了對工作和企業地位的表面討論。我非常享受和他們相處的時光,也非常享受我們在 AI 和未來趨勢上展開的大量討論。能從別人身上學習,同時也分享自己的經驗與知識,真的非常特別。

我之所以說自己像個老手,是因為當我參加一場活動時,如果有三、四個人認出我並跟我握手,整個互動氛圍就會改變。甚至有一次,桌子對面的人說:「對啊,我認識你,我也在其他活動看過你。」我當下就想:「喔,我現在已經是老手了!」

我總是能完成認識新朋友、聊活動內容、以及分享活動體驗這個任務。我一直都很緊張,因為我總會想:「如果有人因為我不太了解他們喜歡的特定主題而評斷我,我該說什麼?」我對此一直很緊張,但我還是做了;如果對方喜歡這段對話,最後他們就會問:「我們可以在 LinkedIn 上加好友嗎?」而我就會說:「可以啊,當然。」


秘密武器:用幽默打破僵局

打破僵局

我一直覺得自己有點幽默,也能講幾個笑話。所以我把這個特質拿來用,在每一段對話中都加入一些笑點和幽默感。和越多人聊天,我就越了解該怎麼介紹自己、哪些主題可以拿來開玩笑,以及哪些細膩的界線必須避開。這對我在職場情境中如何表現自己、如何開玩笑,幫助非常大。因為現場的人都很專業,而且這是我第一次見到他們,我絕對不能把自己表現成一個廉價的小丑。

我發現,幽默是打破僵局最好的工具。對我來說,我天生就容易緊張,而這對另一個人來說也可能是真的。他們也可能很緊張,所以給他們一個簡短的微笑,會幫助他們放鬆一些,也更能表達自己。我在活動現場和別人越常開玩笑,我就越感到自在,因為對我來說,幽默感就是我最熟悉的舒適區。這讓我在發言、開場,或者把對話順勢導入我擅長的節奏上,受益良多。

我不能說自己已經建立了幾百個頂級人脈,也不能說我在人際拓展上完全無懈可擊,但我感受到自己確實成功做到了兩件事:我很擅長介紹自己,也很擅長讓對方放鬆下來,願意聊更多。之所以這麼說,是因為只要我遇到某個人,那個人往往會自願整天都待在我旁邊。整個過程中,沒有人中途離開去認識其他人;他們確實很享受和我聊天,也很享受和我相處的時光。


串起線索:踏上舞台

對我來說,這是一段很棒的旅程,因為我享受其中的每一部分。接下來我遇到的最大挑戰,就是上台發言;那真的很可怕,因為我這輩子從來沒有拿過麥克風。我從來沒有勇氣在舞台上介紹自己。而這次活動的特殊規則是,如果你想贏得一個免費咖啡杯,就必須站起來,針對活動發言一分鐘。我同時又緊張又超級興奮,但我心裡也有一股衝動,想要試試看,也順便把獎品拿下來。

那是我第一次在攝影機前或在大量觀眾面前介紹自己,我表現得還算可以可以。我超緊張,而且完全不知道要說什麼。我本來想說很多,但真正從嘴巴裡冒出來的,只有零零散散幾個字。

但那次經驗讓我上癮了,我還想再做更多!不久之後,又有一場活動需要我們做一個專案,主辦單位問有沒有人想介紹自己的點子。我很緊張,但我還是堅定地舉著手,最後被選中來介紹這個專案。我的專案相對簡單,但我想鼓起勇氣站起來、介紹它,並且自信地說幾句。所以我開始介紹,一邊說明專案,一邊真的讓現場笑翻了兩三次,因為我的點子幾乎就是「食物版 Tinder」。等我下台時,我的腿都在發抖,我非常害怕剛才到底發生了什麼,因為我完全沒想到自己真的有能力在一群人面前上台介紹自己。但我還是做到了,而且我很享受。

接著,屬於我的最大時刻來了。那是到目前為止最重要的一次,我以志工身份參與一場活動,並且第一次真正獲得正式的機會去做介紹、和觀眾互動。對我來說,這既可怕又令人興奮。我已經準備好了,但腦中還是不斷出現負面想法:「如果發生這件事怎麼辦?如果發生那件事怎麼辦?如果我沒辦法和觀眾建立連結怎麼辦?如果他們不笑我的笑話怎麼辦?」我腦中一片混亂,但這是嶄新的 2026 年 Konark——一個已經建立起免疫力、能直接衝上去、全力一搏的人。

關鍵時刻到了,我主持了這場小測驗,接下來 15 到 20 分鐘,我直接和觀眾互動。大家完全被測驗、笑話,以及我放進題目裡的獨特洞見吸引住了。大家甚至故意大喊錯誤的答案,因為那些錯名字比測驗的正確答案還好笑。

剛開始的幾分鐘,我還是很緊張、也在發抖;但就像我前面說過的,幽默就是我的絕對強項,所以在自己的戰場上我不能輸!當一兩個笑點成功命中之後,我就知道我已經牢牢抓住了觀眾的注意力。

你知道最困難的部分是什麼嗎?我必須面對的是一群剛吃完飯、午餐後幾乎進入恍神狀態的觀眾。一開始,我說「午安」時他們完全沒有反應;有一瞬間我甚至以為自己會直接砸鍋,得立刻跳下舞台才行。但隨著我越來越放鬆,他們也開始理解這場小測驗的玩法。測驗開始了,我的笑話也命中了,接著我整個人就像著火了一樣!我開玩笑說這場活動有多棒、我有多開心,以及我從現場各個環節學到了多少。每一個笑點都讓我的自信更上一層樓,而最後我也非常出色地完成了。

如果這是 2025 年的 Konark,那麼這個段落大概會徹底砸鍋;但因為我一直不斷地介紹自己、持續累積經驗,並且持續改進,所以這次我做得非常漂亮。也許下次,我會分享自己做技術分享的故事。


給內向型開發者的幾個建議

  1. 參加技術活動,並與人建立連結、拓展人脈。 這會幫助你除了原本熟悉的朋友和家人之外,也能向別人介紹自己。透過這個方式,你會學會怎麼自我介紹、怎麼回答意料之外的問題,以及如何自然地介紹自己,例如你是做什麼的、你怎麼做等等。
  2. 給自己一個挑戰,至少在那場技術活動中跟一個人說話。 多多益善。強迫自己在那場活動裡至少跟一個人聊聊,最終會幫助你介紹自己、建立不錯的關係,並開啟一段全新的友誼。
  3. 跟講者聊天,並給他們回饋。 主動向他們提問,了解他們的主題。直接向他們學習,學習他們如何介紹自己、他們怎麼進行演講,以及他們如何應對高壓情境。保持觀察,並培養從他們行為中學習的能力。
  4. 享受每一個時刻、每一次互動。 真誠一點,也有趣一點。多聊你覺得有趣的事,或是你真正擅長的事。這樣你在說話時會更自然,而不是一直在腦中拼湊字句。
  5. 如果你不習慣用英文說話,可以先用你的母語,試著表達自己的想法。 如果你有能力清楚地把想法說出來,之後你就能慢慢把思考內容轉成英文,再流暢地說出來。
  6. 即使你是內向的人,也要對所有機會保持渴望。 把自己表現得像外向者一樣,講話像外向者一樣,展現自己也像外向者一樣。舉我自己的例子:在我第一次參加的活動中,我只跟一個人說話;而在我最近參加的那場活動裡,我至少跟十個人說了話,而且那場活動的主題甚至不是我最擅長的領域!
  7. 有糟糕的一天也沒關係。 如果你在某場活動裡甚至沒辦法說服自己跟任何一個人開口,不要責怪自己。只要在下一場活動裡,挑戰自己去跟兩個人說話就好。請對自己寬容一點。

回饋循環

我希望我的個人故事和這些實用建議,能幫助你在這個喧鬧的科技世界裡,作為一個內向者也能變得更好。說到底,人脈經營不是要成為房間裡最吵的人,而是要找到正確的時機,在不破壞自己內部應用程式狀態的情況下,執行你的對話策略。

非常感謝你讀完我的旅程!如果你也有身為內向者的私房技巧,或者有任何關於如何在技術活動中求生的有趣故事,歡迎在下方留言分享。讓我們一起討論、彼此幫助!

如果你想持續交流人脈經營技巧、討論未來的科技趨勢,或只是想和另一位中間型人格者建立連結,歡迎到 LinkedIn 傳送連結邀請。讓我們一起持續拓展人脈,也一起踏出舒適圈!


原文出處:https://dev.to/konark_13/how-to-shine-as-an-introvert-in-a-loud-tech-world-4ipb


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