華為鴻蒙激勵金 8000 元到手,但我決定不再參加了
先簡單介紹一下自己:我是前端夢工廠,一個做了好多年前端開發的工程師。去年 12 月,我的鴻蒙應用 uViewPro 終於上架華為應用市場,也拿到了華為鴻蒙的激勵金。
第一筆 5000 元,第二筆 3000 元,順利入帳,扣完稅兩筆實拿接近 7000 元。對一個個人開發者來說,這筆錢不算多,但意義挺大的。


看這篇:uni-app 開發的鴻蒙應用上架後,竟然月入 4000+
但故事還沒結束——第三筆 2000 元,沒了。

為什麼呢?且聽我細細道來...
說實話,當初選擇開發鴻蒙應用,有幾個原因。
第一個是為了補齊 uView Pro 的跨平台版圖。uView Pro 是我維護的開源 UI 元件庫,基於 Vue 3 + TypeScript,已經有 80 多個元件,支援多主題、多語言。之前已經支援了 App、H5、微信小程式,鴻蒙是最後一個主流平台,必須拿下。
第二個是想驗證 uni-app + 鴻蒙的可行性。uni-app 號稱「一次開發,多端執行」,但鴻蒙畢竟是個新平台,到底能不能用、好不好用,得親自試試才知道。
技術棧沒什麼好說的,uni-app + Vue 3 + TypeScript + uView Pro,這套組合我已經很熟悉了。開發過程還算順利,但上架的時候真是折騰——被退回了近 10 次,改來改去,差點放棄。幸好最後過了。
如果你的手機是純血鴻蒙系統,可以去體驗一番:去體驗
uViewPro 這個應用是做什麼的?簡單來說,它是一個元件庫展示應用。裡面有 80 多個元件的互動展示、API 文件、範例程式碼,還有 20 多個工具庫、10 多個業務範本。使用者可以直接在應用裡體驗元件效果,還能一鍵下載原始碼。
上架之後,資料還不錯,活躍使用者數達到了激勵標準。所以才能拿到那兩筆激勵金。

華為的鴻蒙激勵計畫是這樣的:新應用上架後,根據活躍使用者數分階段發放激勵。去年的標準是:
三筆加起來 10000 元。我的應用月活早就超了,照理說三筆都能拿。
前兩筆確實到帳了。但第三筆,華為官方說:「基於活動激勵金總額按照先到先得的順序進行驗收,當前激勵驗收已全部結束。」

翻譯一下就是:錢發完了,你來晚了。
真是氣人。
我 12 月才上架,算是比較晚的一批了。但架不住報名的人多,大家的資料都達標,激勵金池子就那麼大,先到先得,發完即止。我的第三筆就這麼被截胡了。
說實話,挺無奈的。個人開發者資訊管道有限,也不知道池子還剩多少,只能被動等待。等知道消息的時候,已經沒了。
2026 年華為又推出了新的激勵計畫,時間是從 3 月 12 日到 9 月 30 日。但我看了規則,決定不參加了。
原因很簡單:激勵標準降低了,門檻卻提高了。
去年的分階段激勵,月活 50 就能拿 5000,100 拿 3000,200 拿 2000,門檻是逐步提升的。今年呢?直接要求月活達到 400,而且只有一次性的 3000 元,沒有分階段了。

對比一下:
| 年份 | 總激勵金額 | 月活門檻 | 激勵方式 |
|---|---|---|---|
| 2025 | 新應用最高 10000 元 | 50 / 100 / 200 | 分階段發放 |
| 2026 | 新應用 3000 元,熱門應用 10000 元 | 400+ | 一次性發放 |
激勵金額從 10000 降到 3000,縮水了 70%。門檻從 50 月活直接跳到 400 月活,翻了 8 倍。這投資報酬比,怎麼算都不划算。
而且今年還有評分要求,應用評分必須達到一定標準。這意味著不僅要追求使用者量,還要追求使用者滿意度,難度又上了一個台階。
所以我決定,2026 年的激勵計畫,還是不參加了。
如果有感興趣的小夥伴可以自己嘗試,在華為開發者官網即可看到相關資訊。
不參加激勵計畫,不代表不做鴻蒙了。uView Pro 還是會繼續迭代,只是不再為了激勵金而做。
說實話,uView Pro 作為一個開源專案,它的價值不在於能拿多少激勵金,而在於能幫到多少開發者。從上線到現在,已經有很多開發者透過 uView Pro 快速搭建了自己的鴻蒙應用,這才是讓我有成就感的地方。
另外,我閒暇時間也在開發 uni-app X 版本的 uView Pro。uni-app X 是下一代 uni-app,效能更好、體驗更流暢。目前已經在緊鑼密鼓地開發中,預計不久後會發佈。
如果你也在用 uni-app 開發鴻蒙應用,可以關注一下,目前已有 500 star。
官網是 uviewpro.cn
GitHub 開源地址是 github.com/anyup/uView…(期望 Star)
如果你正在做行動端多端(Android、iOS、鴻蒙、小程式等)開發,可以來試試~

最後說點個人感想吧。
對於華為的激勵計畫,我理解他們的做法。前期燒錢拉開發者,把生態做起來,後期收緊預算,這是商業公司的常規操作。只是作為個人開發者,難免有點失落——畢竟第三筆 2000 元,對我來說也是一筆不小的收入。
激勵金這東西,本來就應該當作「驚喜之財」,而不是開發的目標。如果純粹為了錢而做應用,一旦激勵沒了,動力也就沒了。這樣的應用,很難長久。
說歸說,鬧歸鬧,如果把重心放在產品本身,解決真實的問題,哪怕沒有激勵金,應用也能活下去。uView Pro 就是這樣,它解決的是開發者「不知道怎麼用元件」的痛點,這個痛點一直都在,所以應用就有價值。
對於鴻蒙生態,我的看法是:短期看激勵,長期看市場。現在華為還在大力推廣階段,各種激勵政策不斷。但等到生態成熟,最終還是要靠市場說話——應用好不好用、能不能解決使用者問題,才是決定成敗的關鍵。
本來做應用能拿到激勵金已經很開心了,所以還是要感謝華為,希望也能加大獎勵力度。更重要的是,透過這次經歷,我驗證了 uni-app + 鴻蒙的可行性,uView Pro 也補齊了跨平台的最後一塊拼圖。
2026 年,穩住心態,專注把產品做好,這才是正經事。
如果你也在做鴻蒙開發,或者有 uni-app 相關的問題,歡迎交流。一起加油!
官網:uviewpro.cn