晚上好。我是いえらぶGROUP執行董事和田。
曾經因為「禁止新進員工使用 AI」一度小小地引發話題。就是那家公司的那個人。
即使到了現在,偶爾還有人在文章或演講中引用我,讓我感到非常開心。
好久不見了,Qiita。今天不是要談 coding agent,而是聊聊日常接觸 AI 時的一些想法。
我就直接下結論了。
最近這段時間,AI 用 AI 把 AI 做成 AI,再拿 AI 來 AI AI,AIAIAIAIAIAIAIAIAI…。
你們是不是常常讀到這種感覺的文章呢?
「用 AI 整理了關於〇〇的內容」
「我把這次實作寫成了解說文件」
「用 NotebookLM 做成了圖表」
嗯,確實如果好好讀的話,感覺會很有學習效果。感覺會。感覺會…。感覺會…。
好長…。要不要用 AI 來摘要一下…。把 AI 生成的文章再用 AI 摘要,這到底算什麼啊…。
對,我就是這樣。很累。但也無法逆著潮流走,所以我也只能這樣。
話說,這是在準備演講投影片時的事。當時我想著「對了,就來講那時候的事吧」,於是翻找以前的公司內部發表資料,結果找到的是這份。
………。
這種簡單俐落的感覺,是不是反而讓人很安心?
因為離發表沒什麼時間,只用了 15 分鐘做出來,所以才這麼簡單。甚至最後一張投影片,根本就是靠口頭帶過,完全藏不住。


如果沒有特別指定,AI 往往會很認真、很有禮貌地解說。它會想要對讀者盡到說明責任。結果就做出一種把「理解責任」丟給讀者承擔的內容。
我原本是這樣理解的,所以就把這些超級簡單的投影片丟給 NotebookLM,沒有特別指定任何具體內容,只下了「請製作投影片」這個指示來試試看。


………。
也太雜亂了吧…。
一畫上圖,視線就東飄西飄,根本沒辦法集中。
讀完之後會忍不住想:「它到底想講什麼來著?」
欸?不是說 AI 做的資料會比較好懂嗎?
欸?
AI 做出來的東西用「細心」來形容是否恰當,這點還有討論空間,但那種 AI 輸出的厚重內容,確實每天都在讓我們的眼睛和大腦消化不良。
說到底,量大總能補足一些不足;只要一項一項讀下去,通常也不至於完全看不懂。
但是,若談到「想傳達的內容有沒有傳達出去」,那就不一定是把所有資訊全塞進去才對。
「我們為什麼要傳達資訊?」答案是為了改變行動。
換句話說,如果無法改變行動,那麼傳達本身甚至可能是不必要的。
你是想用 AI?還是想讓接收者採取行動?
也許到了這個時代,我們更需要時不時回頭想想,自己到底是為了什麼在發聲。
雖然總覺得如果不寫很多字,好像就會顯得不足,讓人不安;
雖然也擔心內容如果有矛盾,會被人指出來;
雖然還會怕因為措辭不夠完整而造成誤解,反而本末倒置;
但如果你真的想透過發聲改變些什麼,
那麼反覆刪減、琢磨、篩選、思考,
把內容濃縮成精選的一句話,這件事有時也是必要的。
這次我真的是全文手寫。如果不好讀,還請見諒。