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初次見面。我是 PRUM 株式会社的工程師,すもも🍑
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明明技術上應該沒有錯,卻在對非工程師的人說明之後,被反問一句「所以,最後會變成怎樣呢?」——你有過這種經驗嗎?

對我們來說,明明已經把機制和步驟都好好說明了,但對方卻沒有真正接收到——我想很多人都曾經有過這種落差感。

最近我才知道,這種現象似乎是有原因的。

明明有正確說明,卻沒有傳達出去的原因

我想,是說明者與被說明者一開始看的「抽象層次」就不同。工程師常常會不自覺地從「它是怎麼運作的、靠什麼機制在跑」開始說明。可是對方真正想知道的,往往不是機制本身,而是「做了這件事之後,自己的工作或生活會怎麼改變」,只是這一點而已。

機制的說明並沒有錯。只是對方想要的答案,和我們提供的資訊,在抽象層次上從一開始就沒有對上。

「機制的說明」與「影響的說明」,同樣內容印象也會不同

すもも_文系上司記事_挿絵_仕組みvs影響.jpg

就算傳達的是同樣的內容,只要換個說法,比較就會很明顯。

🟠 說明機制的說法:
「有一種叫快取的機制,會把常用的東西先放在手邊,這是在整理那個機制」
🟠 說明影響的說法:
「做完這個作業之後,下一次畫面顯示會變快」

這兩種說法都沒有錯,但對非工程師來說,真正能影響行動與判斷的,壓倒性地是後者。前者多半只會停在「喔~原來如此」,但後者則會接到下一句:「那可以請你們什麼時候完成呢?」

特別是想到要向文組出身的主管說明時,這個差異就更明顯了。主管的工作不是正確理解技術機制,而是根據你的說明做出判斷,並且再向更上層或其他部門解釋。

就算你說「有一種叫快取的機制,這是在整理那個機制」,主管也沒辦法直接拿去開會使用。可是如果你說「做完這個作業之後,下一次顯示會變快」,主管就能直接照著這句話報告成「顯示速度會改善」。

把影響也一起說出來,不只是為了讓對方理解,更是把對方能直接拿去推進自己工作的材料交給他。我覺得,有沒有補上這一句,會大大影響說明之後主管行動起來的順暢度。

在說明之前,我會先問自己的事

在向對方說明之前,我想先這樣問問自己:

  • 這段說明是不是只是在講「機制」?先停下來確認一下
  • 能不能用一句話說出「做了這件事,對對方來說會改變什麼」
  • 在使用專業術語之前,能不能先換成對方熟悉的比喻
  • 說完之後,有沒有被問過「所以,意思是什麼?」並回頭檢查

在保有技術正確性的前提下,先把對方真正想知道的那一點先交出去。只要這樣做,同樣的說明,傳達效果也會不一樣。

總結

被反問「所以最後會變成怎樣呢?」並不是因為說明錯了,而是機制的正確性對方真正想知道的影響,兩者在觀看的抽象層次上沒有對齊而已。

真正要傳達給對方的,不是機制本身有多正確,而是它對對方來說會帶來什麼改變。

如果下次有機會說明,不妨先在講機制之前,加上一句「這樣會帶來什麼改變」。


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原文出處:https://qiita.com/sumomoo/items/4912f4efa2e2a5cd49d5


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