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朋友在幫朋友問一個類似 ERP 又想做 SaaS 的案子

找人幫忙 我想了一下 嘗試設計報價


  • 10 hrs/week
  • 開發階段 -> 月收12萬
  • 上線持續調整功能階段 -> 月收12萬
  • 功能穩定 基礎維護階段 -> plan a 月收5萬 vs plan b 月收2萬 + 訂閱者10%分潤

大致設計出報價了 但我驚訝地發現:我還是興致缺缺

首先 整個大方向就是 IT 專業人員 在不斷內卷而已

以往需要數百萬元找團隊開發的系統 我現在用幾個月 五六十萬就幫你做 去你媽的

當然趨勢如此 沒什麼好講的

要花心力投入這種接案形式設計?總感覺日薄西山 無聊至極 又不是急著要用錢


就發案方來說 甚至可以找年輕人 用超便宜價格 做出東西

當然架構會有問題 未來擴充有問題

但是 大部分創業系統 其實上線之後也沒人要用

後面推廣也是不如預期 所以花點小錢 成功做完驗證 成功了再找專人重寫也可以

當然我不會跟客戶講這種話 但事實就是如此


花大錢找我做出正確架構的系統 跟貪小便宜找大學生做出錯誤架構的系統

如果都是沒人要用的系統 那其實價值都是0沒什麼差別 只有差在成本

更何況現在便宜團隊 做錯的應該只會是架構

至於 ui 跟 ux 都是讓 ai 來做 至少大致可用吧

當然第一次創業的客戶 不會理解這種事情 講這種話對我也沒好處 但事實就是如此


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