- 工程師の創業筆記（共 17 篇文章）
- #1 新開：「工程師の創業筆記」系列
- #2 創業作為工程師的職涯規劃
- #3 成為自由工作者，不需要下定決心
- #4 學習做生意賺錢，就像在學習彈鋼琴
- #5 獨立創業者可以跟這些對象&社群學習
- #6 創業是一件很難為情的事情
- #7 可愛的點子做好之後，記得到處老王賣瓜
- #8 創業就是：想法、實作、驗證
- #9 沒有錢的時候，能夠簡化、分階段驗證的點子，才是好點子
- #10 壞的策略、好的策略
- #11 新商品、新功能上線，評估 KPI 的簡單方法
- #12 企業家精神是逃避風險，不是擁抱風險
- #13 大家都說「還不錯」的創業點子，通常都很糟糕
- #14 動手開發之前，先寫宣傳文案、先寫介紹文案
- #15 不能只比競爭對手好一點點，要好超多才行
- #16 上線之後，絕對跟一開始想的不一樣
- #17 永遠別擔心「要是爆紅怎麼辦」
乍聽之下違反直覺，這就是創業弔詭的地方。
不要做那種你跟別人聊過之後，大家都說「聽起來還不錯」的點子。
這種點子就是沒人在乎的點子，沒有解決任何人的問題。
做那種大家聽了都皺眉頭的點子。大家聽了都覺得有點困惑、大家都覺得是在浪費時間的點子。
這種點子通常會有非常少數人聽了眼睛為之一亮。他們不會說「聽起來還不錯」，他們會說「真的假的？這個我需要欸！」
每個人的精力是有限的，解決問題時只能有兩種方式。
一種是先讓多數人覺得稍微滿意，再努力提升大家的滿意度。
一種是先讓少數人非常滿意，再努力提升總使用人數。
差別在於，滿意度幾乎不可能量化，但使用人數很容易量化。
選擇前者，很難做出什麼好產品。
選擇後者，先從解決極少數人的真正問題開始，然後從那裡往下走。
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