創業的過程,有一個很簡單的模型可以參考。

首先有個想法,接著先實作出一個簡單的版本,拿這個版本到市場上推廣、驗證,也就是看看大家的反應、有沒有顧客買單。

根據市場的反應、新發現的事情,回頭改進原本的想法,甚至是換個方式重做一遍,接著再拿這個新版本到市場上推廣、驗證,然後根據新學到的教訓,再回頭調整或是深化原本的想法。

在成功得到市場認同之前,這個循環的次數通常很多,花在反省的時間會相當長。會覺得簡直在一直推倒重做的感覺。

創業的過程就是保持耐心、一直不斷地循環這個過程。

在過程中感覺到想法越來越好、越來越踏實、越來越可行,那就是走在正確的方向上。

在過程中越來越確定想法很糟糕,越來越確定不可行,最後很有把握地放棄,也是很好的學習。可以不留遺憾地回去上班。

很多缺乏經驗的團隊,在創業的過程中,完全沒有驗證的習慣。從一開始就把點子想得很巨大,把市場想得很巨大,一股腦投入大量時間心力在實作上。

無一例外的,最終會虛耗大量時間、大量金錢。要避免變成這樣。


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